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人事處處長汪治隆工作報告：壹、積極改革人事業務：一、整理各機關業務簡化辦事手續；二、訂定工作考核辦法；三、辦理公務人員進修；貳、擴大推行職位分類及辦理工人工作評價：一、舉辦省營事業機關職位分類；二、繼續推行行政機構職位分類；三、辦理實施職位分類機關專門知能考核；?、促進人事新陳代謝：人事新陳代謝，其循正常途徑而能發揮最大作用者，即年老退休一途。

人事處處長汪治隆工作報告：壹、積極改革人事業務：一、...

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資料識別：003-02-03OA-05-1-2-07-00031

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人事處處長汪志隆工作報告：一、全面實施公務人員保險，二、加強推行職位分類，三、配合重建工作，強化獎懲考核，四、人事業務之改進情形。

人事處處長汪志隆工作報告：一、全面實施公務人員保險，...

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資料識別：003-01-02OA-02-1-2-07-00070

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人事處汪處長治隆工作報告：臺、改進人事業務加強人事管理；貳、加強推行職位分類；參、辦理公務人員退休及保險；肆、「八七」水災重建人員獎懲辦理情形；伍、整理及彙編人事法令。

人事處汪處長治隆工作報告：臺、改進人事業務加強人事管...

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資料識別：003-02-02OA-04-1-2-07-00090

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人事處處長汪治隆工作報告：一、積極籌備實施省營事業機構人事統一管理；二、試辦整理各機關業務簡化辦事手續；三、繼續加強推行職位分類：〈一〉舉辦省營事業機構職位分類及工人工作評價；〈二〉繼續推行行政機關職位分類；〈三〉辦理實施職位分類機關專門知能考核；四、統一省營事業機構效率?金；五、舉辦人事管理員儲備知能訓練。

人事處處長汪治隆工作報告：一、積極籌備實施省營事業機...

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資料識別：003-02-04OA-06-1-2-07-00084

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人事處汪處長治隆工作報告：一、繼續改進省營事業機構人事管理；二、整理各機關業務簡化處事手續；三、繼續試辦職位分類；四、賡續辦理公務人員退休；五、訂定獎懲標準及獎懲案件處理辦法。

人事處汪處長治隆工作報告：一、繼續改進省營事業機構人...

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資料識別：003-02-06OA-08-1-2-07-00052

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人事處徐處長巽華工作報告：一、慎重遴選，改進任用制度；二、加強考核，轉移政治風氣；三、整簡業務改進工作方法；四、培養人才，加強進修訓練；五、試辦職位分類，革新人事行政；六、加強退休，促進新陳代謝。

人事處徐處長巽華工作報告：一、慎重遴選，改進任用制度...

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資料識別：003-03-01OA-09-1-2-07-00063

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人事處徐處長巽華工作報告：一、調整編制員額，健全機關組織；二、遴選培養優秀人才，改進任用制度；三、厲行考核獎懲，整飭政治風氣；四、繼續試辦職位分類，革新人事管理；五、加強辦理退休，促進新陳代謝。

人事處徐處長巽華工作報告：一、調整編制員額，健全機關...

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資料識別：003-03-02OA-10-1-2-07-00101

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人事處徐處長巽華工作報告：一、起用優秀青年，實用合一；二、提高人員素質，整飭政治風氣；三、改善福利措施，安定工緒；四、革新人事管理推行職位分類。

人事處徐處長巽華工作報告：一、起用優秀青年，實用合一...

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資料識別：003-03-03OA-11-1-2-07-00021

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人事處處長徐巽華工作報告：壹、起用優秀青年：一、公費留學；二、設置獎勵學金；三、舉行特種考試；四、各機關遴用；貳、整飭行政風紀；參、加強進修訓練；肆、增進員工福利；伍、提高行政效率；陸、辦理職位分類：一、依照中央標準，辦理歸級；二、採用薪點制；三、研訂工作標準；四、研訂職位設置標準。

人事處處長徐巽華工作報告：壹、起用優秀青年：一、公費...

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資料識別：003-03-04OA-12-1-2-07-00066

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人事處處長徐巽華工作報告：壹、提高人員素質方面，一、起用青年，二、獎掖資深績優人員，三、提供生活保障，四、加強在職訓練；貳、健全機關組織方面：一、試辦職業分類，二、研訂職位設置標準，三、實施整簡業務；?、今後工作方向：一、把改進人事行政的工作，貫徹到縣市鄉鎮的基層，第二是實行普遍的人才調查，作為人才動員的準備。

人事處處長徐巽華工作報告：壹、提高人員素質方面，一、...

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資料識別：003-03-05OA-13-1-2-07-00017

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人事處長徐巽華工作報告：半年來的人事行政工作，謹分下列幾個重點，扼要的報告如次：壹、考試用人考核升職；貳、獎勵進修，加強訓練；參、調整組織整簡業務；肆、採用薪點，安定生活。

人事處長徐巽華工作報告：半年來的人事行政工作，謹分下...

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資料識別：003-03-06OA-14-1-2-07-00080

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人事處處長徐巽華工作報告：一、開創工作的機會：以下列三項方法同時實施：〈一〉是各機關嚴格執行考核工作；〈二〉是澈底實施退休制度；〈三〉依目前需要安定的客觀環境下，人數不可能太多；二、一個重要的準備工作：開創工作機會，是起用人才的前提，但在起用新人才的技術和方法上，則要把調查發掘工作列在第一位，作為起用新人才的準備；三、從廣大社會中選拔人才：〈一〉對於高級主管的人才，省府採主動訪求的方法；〈二〉對於學校畢業的青年，省府作為遴選人才的主要對象；〈三〉對於不易羅致的人才，因此在五十三年度起省府有大專院校獎學金的設置，這是主動培育人才的措施之一；〈四〉部份專業人員，省府決定用考試方法，公平遴選；四、從機關內部拔握人才：特別在制度上予以改進：第一、是舉辦升等考試，第二、是建立考核升遷；五、現職人員中培育人才：第一、各機關普遍設置訓練人員，建立在職訓練的組織體係，專責推動訓練工作；第二、劃定訓練範圍，確定各機關訓練的權責；第三、鼓勵公務人員至各大專院校選科修讀，或入夜間部攻讀，並計劃由政府負擔學雜費用；第四、研究改進教學方法，增進訓練效果；六、以建全制度維護人才：第一、是建立明確的升遷系統，以給予公務人員美麗的遠景，第二、是要有合理的待遇，以使公務人員享受一般水準的生活。

人事處處長徐巽華工作報告：一、開創工作的機會：以下列...

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資料識別：003-03-07OA-15-1-2-07-00122

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人事處處長徐巽華工作報告：甲、選拔優秀人才：一、舉辦經建特考；二、貫澈考用合一，甄選社會才俊；三、設置大專院校獎學金；四、建立升遷制度；五、舉辦升等考試，選拔現職人員；六、實施主管輪調，促進人才交流；七、健全人事機構，公開甄用人事人員；乙、推行職位分類：一、調整工作指派；二、為確定職位權責，各職位之工作，應按工作項目分別確定各層級人員之處理權責；丙、加強在職訓練：一、舉辦公費留學；二、鼓勵入大專院校進修；三、舉辦各類訓練；四、派員出國考察研習；丁、整飭政治風氣：一、在遴用人員之先，實施安全調查；二、頒獎懲案件處理辦法及各種專業人員平時功過獎懲標準三十餘種；三、依照公務員服務法規定，公務人員應誠實清廉，謹慎勤勉；四、對現職人員，除加強訓練教育變化其氣質外，對違法人員，經調查明確後，依法予以嚴懲或清除；戊、健全機關組織；己、舉辦福利互助；庚、促進新陳代謝；辛、公務人力調查；壬、結論：人事行政固屬配合行政，要適應業務需要才能發揮作用。

人事處處長徐巽華工作報告：甲、選拔優秀人才：一、舉辦...

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資料識別：003-04-01OA-19-1-2-07-00039

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人事處徐處長巽華工作報告〔第四屆第五次大會第三次會議民國五十九年五月二十七月〕：壹、加強組織功能；貳、整飭基層政風；?、繼續推行職位分類；肆、貫澈考訓用合一；伍、加強辦理退休；陸、電腦處理人事資料。

人事處徐處長巽華工作報告第四屆第五次大會第三次會議民...

描述：版本:原件、來源:承襲、保存狀況:良好
資料識別：003-04-05OA-23-1-2-07-00190

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人事處徐處長巽華工作報告（六月五日下午）：一、關於組織調整方面：１充實基層員額；２配合經濟建設；３推行依編制用人；４建立職位員額設置標準；５整簡各機關業務；二、關於人才遴用方面：１起用優秀青年；２培養專門人才；３獎進資深績優人員；三、關於進修訓練方面；四、關於薪給改革方面；五、關於整飭風紀方面；六、關於新陳代謝方面；七、關於戰時人力運用方面。

人事處徐處長巽華工作報告（六月五日下午）：一、關於組...

描述：版本:原件、來源:承襲、保存狀況:良好
資料識別：003-03-09OA-17-1-2-07-00414

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