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人事處徐處長巽華工作報告:甲、工作重點:一、以研訂職位標準,推行整簡業務,來健全機關組織;二、以羅致優秀人才,加強訓練進修,來擔止高人員素質;三、以加強考核,厲行獎懲,來整飭行政風紀;四、以推行職位分類,研訂工作標準,來實施科學管理;五、以創辦福利互助,實施薪點辦法,來改善公教生活;乙、工作方向:一、在確實進步的原則下,掌握人力資源;二、在適才適所的原則下,力求人事配合;三、在革新戰鬥的原則下,注重研究發展。

人事處徐處長巽華工作報告:甲、...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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人事處長徐巽華工作報告:半年來的人事行政工作,謹分下列幾個重點,扼要的報告如次:壹、考試用人考核升職;貳、獎勵進修,加強訓練;參、調整組織整簡業務;肆、採用薪點,安定生活。

人事處長徐巽華工作報告:半年來...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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人事處徐處長巽華工作報告(六月五日下午):一、關於組織調整方面:1充實基層員額;2配合經濟建設;3推行依編制用人;4建立職位員額設置標準;5整簡各機關業務;二、關於人才遴用方面:1起用優秀青年;2培養專門人才;3獎進資深績優人員;三、關於進修訓練方面;四、關於薪給改革方面;五、關於整飭風紀方面;六、關於新陳代謝方面;七、關於戰時人力運用方面。

人事處徐處長巽華工作報告(六月...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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人事處徐處長巽華工作報告(十一月九日下午):一、公開甄用人事人員;二、辦理經濟建設特考;三、修訂升遷考核辦法:修正的主要內容:1為機關出缺,儘量以現職優秀人員晉升,如用新進人員,其資歷應較現職人員為優,以提高人員素質;2為放寬參加升遷考核之年限,原規定任現職三年經放寬為服務滿一年即可參加,以增加機關首長遴選的對象,便利拔擢特別優秀人才;3簡化手續,以爭取時效;四、實施主管人員輪調;五、整飭行政風紀:本期重要工作為:1實施身家調查;2嚴禁冶遊賭博;六、?辦公務人力調查;七、獎勵研究發展。

人事處徐處長巽華工作報告(十一...

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人事處處長徐巽華工作報告:甲、選拔優秀人才:一、舉辦經建特考;二、貫澈考用合一,甄選社會才俊;三、設置大專院校獎學金;四、建立升遷制度;五、舉辦升等考試,選拔現職人員;六、實施主管輪調,促進人才交流;七、健全人事機構,公開甄用人事人員;乙、推行職位分類:一、調整工作指派;二、為確定職位權責,各職位之工作,應按工作項目分別確定各層級人員之處理權責;丙、加強在職訓練:一、舉辦公費留學;二、鼓勵入大專院校進修;三、舉辦各類訓練;四、派員出國考察研習;丁、整飭政治風氣:一、在遴用人員之先,實施安全調查;二、頒獎懲案件處理辦法及各種專業人員平時功過獎懲標準三十餘種;三、依照公務員服務法規定,公務人員應誠實清廉,謹慎勤勉;四、對現職人員,除加強訓練教育變化其氣質外,對違法人員,經調查明確後,依法予以嚴懲或清除;戊、健全機關組織;己、舉辦福利互助;庚、促進新陳代謝;辛、公務人力調查;壬、結論:人事行政固屬配合行政,要適應業務需要才能發揮作用。

人事處處長徐巽華工作報告:甲、...

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人事處徐處長巽華工作報告:一、適應行政需要,機動調整組織;二、健全機關組織,研訂員額標準;三、推行考試用人,羅致優秀人才;四、加強訓練進修,提高人員素質;五、推行考核工作,改善行政風紀;六、實施職位分類,加強職位功能;七、促進行政革新,加強研究發展;八、執行退休計劃,促進新陳代謝;九、加強福利措施,擴大互助範圍;十、發展人力資源,調查公務人力。

人事處徐處長巽華工作報告:一、...

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人事處徐處長巽華工作報告:甲、工作重點:在改進人事方面、在整飭風紀方面、在推行分層負責方面、在加強職位功能方面、在健全組織編制方面;乙、革新方向:以革除積弊陋習、以貫澈考用合一政策。

人事處徐處長巽華工作報告:甲、...

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人事處徐處長巽華工作報告:自從中央頒行政治革新要項以後,本處曾對本省的人事行政,再作了一次徹底的檢討,並決定厲行全面的革新,其革新方向,依據中央政治革新方案所列健全機構,改進人事,刷新政風,加?研究發展等項,擬定貫徹實施辦法,現就近半年來的實施成效,坦誠的報告如下:一、在健全機構方面:1.研訂員額設置標準;2.機動調整組織編制;二、在改進人事方面:1.研訂人事授權原則;2.貫澈考訓用合一制度;3.加?訓練進修提高素質;4.加?退休促進新陳代謝;5.擴大辦理福利互助;三、在刷新政風方面:1.加?考核;2.嚴密查察,對於公務人員之生活行為,儘量採嚴密查察、事前糾正制度,以期違法犯紀行為,能消弭於無形,其確有違法犯紀事項,均依法懲戒,不稍寬貸;3.加?考績淘汰;4.改進密告處理;5.從優獎勵廉能人員;6.提倡戰時生活;四、在加?研究發展方面:1.建立研究發展機構獎勵研究發展;2.準備實施職位分類;3.以電腦處理人事資料。

人事處徐處長巽華工作報告:自從...

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人事處徐處長巽華工作報告〔第四屆第五次大會第三次會議民國五十九年五月二十七月〕:壹、加強組織功能;貳、整飭基層政風;?、繼續推行職位分類;肆、貫澈考訓用合一;伍、加強辦理退休;陸、電腦處理人事資料。

人事處徐處長巽華工作報告第四屆...

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人事處處長李承謨工作報告:壹、起用優秀青年、充實基層人力:一、舉辦地方行政人員特考;二、各種考試及格人員,儘先分發鄉鎮縣市任用;三、提高縣市鄉鎮部份人員的職等;四、行人才交流,辦理主管人員輪調;貳、加強考核訓練,革新政治風氣:一、考核獎懲;二、訓練進修;參、健全機關組織,厲行分層負責;肆、推行職位分類,革新人事行政;伍、加強辦理退休、促進新陳代謝。

人事處處長李承謨工作報告:壹、...

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人事處處長李承謨工作報告:壹、貫澈考用合一、拔擢優秀青年;貳、健全基層、改進人事;?、精簡機構、改進組織;肆、加強訓練、革新政風;伍、加強推行職位分類。

人事處處長李承謨工作報告:壹、...

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人事處處長李承謨工作報告:壹、改進組織編制、厲行分層負責:一、改進組織編制方面,二、加強分層負責方面,貳、擴大延攬人才、拔擢優秀人員:一、貫徹考用合一、進用優秀青年,二、推行保舉及不次拔擢優秀人員,?、加強辦理退休、疏通人事管道:一、公務人員退休,為促進新陳代謝,特別將疏通人事管道列為重要項目,二、加強辦理資遣,三、照護退休人員,肆、整飭行政風紀:一、嚴明賞罰、整飭政風,二、加強革新政風之督導查核,三、加強各級主管人員考核措施,伍、加強訓練進修:一、加強在職訓練,二、積極辦理進修,陸、改進推行職位分類:一、繼續推行職位分類,二、改進分類職位公務人員人事管理。

人事處處長李承謨工作報告:壹、...

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人事處李處長承謨工作報告:壹、精簡機關組織,緊縮員額編制;貳、勵行分層負責,擴大縣市職權;參、獎進優秀青年、擴大延攬人才;肆、加強考核獎懲、整飭行政風紀;伍、改進訓練進修,變化人員氣質;陸、貫徹退休計畫,疏通人事管道;柒、推行職位分類;捌、加強策進福利措施。

人事處李處長承謨工作報告:壹、...

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人事處李處長承謨工作報告:壹、健全組織功能、精簡機構員額;貳、疏通人事管道、促進新陳代謝;?、吸收優秀人才、充實基層人力;肆、推行訓練進修、提高公務人員素質;伍、厲行分層負責、加強逐級授權;陸、改進職位分類、實施職位普查;柒、加強考核調查、消除政治污染;捌、擴大福利措施、輔助住宅興建。

人事處李處長承謨工作報告:壹、...

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人事處處長李承謨工作報告:壹、選拔優秀人才,充實基層幹部;貳、貫徹退休計畫,疏通人事管道;?、改進機關組織,厲行分層負責;肆、端正政治風氣,建立整體觀念;伍、改進推行職位分類;陸、輔助興建公教住宅。

人事處處長李承謨工作報告:壹、...

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