邱復生見縫插針有一套:投資別人不敢投資處 回收別人想不到的利潤
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- 著作者：
- 本報記者林以君
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- 邱復生的創意走在前面漫行，後面的執行者就必須跑步才跟得上他的想法，很累。但是有些跟過他做事的人會很滿足，因為別的地方很難得有這種完成工作後的成就感；只是受不了他一開會就點燃那根充滿點子的大雪茄，嗆得很，卻又不能叫他熄火。中華職棒七年球季結束後，兩聯盟首先為了挖角球員的法律問題鬧得不可開交，接著又是旅日職棒球員郭源治返台的歸屬問題，兩聯盟互相角力的痕跡處處可見；邱復生是台灣大聯盟在此波爭議的關鍵決策者兼發言人。邱復生慣用「逼」這個字眼，解決與對手的爭議問題，他認為許多中華職棒聯盟不曾想到的問題，是在他的窒息式的進攻中才有可能出現，否則球迷根本看不到這些隱藏的「問題」。「逼」中華職棒聯盟也走「以政治包裝職棒」路線，是一例，最近「逼」對手球團拿出錢提高球員獎勵金及福利又是一例，在時間的序列上，邱復生許多次都走在對手之前，無形中使台灣大聯盟內部產生一股鬥志，而且自認為勝算在握。台灣大聯盟副總幹事梁功斌在這陣子球員跳槽事件前，銜命簽下球員，就是暗中執行一次數字的戰爭，其中還有所謂的「保密條款」，但最後的引爆點，也就是統一獅隊郭進興無意間洩漏了保密條款，導致整個挖角案一夕間迸射的連鎖反應。曾有媒體以「見縫插針」形容他的商人性格，投資在別人不敢投資的地方，回收別人想也想不到的利潤，賣港劇錄影帶、找美商談電影版權，都有見縫插針的厲害。如今邱復生在競標職棒八至十年電視轉播權利金失利後，轉而與聲寶公司籌組第二職棒聯盟；這道他與中華職棒聯盟間生意上的裂縫，被他見縫插針這一招，硬扯成要擠入第二聯盟的大口。邱復生的商人性格放在政治環境中一樣有賣點，三月總統大選前，他與三黨間的互動令人印象深刻。把政治力量運用於商業活動中，不是邱復生的專利，更不是他首創。但今年他的直播節目「二一○○全民開講」，把許多政治人物政治生命講到最高峰，但也有許多人一開講就見光死。如今以行銷手法包裝政治的模式，運用至運動這一行，則是他另一次出擊。台灣大聯盟創始之初，會長、副會長人選的決定就有將「政治」以行銷的手法送進球迷心中的味道。會長由前省議會議長簡明景擔任，簡明景現職是台視公司董事長，這個職務則正是當年中華職棒聯盟會長陳重光的位子。副會長王金平是立法院副院長，這兩人都是南部高、屏地區出身的政治人物，符合台灣大聯盟以南部為腹地向北部發展的重點策略。台灣大聯盟決定了以政治包裹運動後，中華職棒聯盟隨後也舉行了一次性質類似的餐會，聘立法院各黨派的委員及各縣市議會議長、副議長級的中央、地方民代為中華職棒聯盟顧問，場面盛大，頗有全面網羅的用意。說邱復生攪起職棒界游渦稍嫌浮誇。沒有其他可用之兵，他一人之力難成氣候；沒有相當的時機，他一手也難以燃起交戰峰火。問題就在於為什麼職棒的問題這麼多，這麼長時間還沒理出一個頭緒，讓邱復生有一個插針的機會，而且至今看來，這個機會不無成功的本錢。
- 出版者：
- 聯合報
- 日期：
- 1996-11-18
- 格式：
- XML檔
- 來源：
- http://ndap.dils.tku.edu.tw:8080/ndap/querynews2.jsp?id=82728
- 語言：
- 中文
- 關聯：
- 淡江大學資訊與圖書館學研究所-台灣棒球運動珍貴新聞檔案數位資料館 http://ndap.dils.tku.edu.tw/
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