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臺灣汽車客運公司總經理徐享能報告（中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議）：壹、前言：本公司七十九年度重點工作執行情形、營運績效及八十年度營運預算編製情形，提出摘要報告；貳、七十九年度重點工作執行情形：一、繼續汰舊換新車輛，提高車輛品質；二、加強主要路線服務；三、全面推行改善服務運動；四、塑造企業新形象及回饋社會大眾之支持與愛護；五、實施彈性票價；六、積極辦理國光號客車加裝閉路電視及車上行動電話，以加強服務行旅；七、從事多角化經營，以增加營收；八、推展電腦售票；九、繼續執行人力精簡；?、七十九年度營運績效；肆、八十年度營運預算編製情形；伍、結語：本公司目前一方面仍要遵守政府各項規定，力求自給自足，另一方面還要面對內陸運輸多元化中航空、鐵路、遊覽車，及高速公路第二家客運分散運輸市場之營運競爭，對臺汽來說，是空前的挑戰與考驗。

臺灣汽車客運公司總經理徐享能報告（中華民國七十九年四...

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資料識別：003-09-01OA-66-1-7-23-00110

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臺灣汽車客運股份有限公司總經理胡劍虹報告（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、七十六年度營運概況：一、革新營運作法；二、改善供需配合；三、打造新型中興號客車；四、整飭基層紀律辦理服務與保養競賽；五、貫徹中程計畫；貳、七十六年度營運績效：一、行車公里；二、載客人數；三、延人公里；四、營業收入；?、七十七年度營運重點與預算編製情形：一、營運量；二、損益概況；三、資本支出；肆、結語：本公司現在正運用各種方法從事節流、開源，希望七十六年度的營收能夠免除赤字，從下年度起，全面改善的工作，逐次落實生根之後，將以新的面貌出現。

臺灣汽車客運股份有限公司總經理胡劍虹報告（中華民國七...

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資料識別：003-08-03OA-59-1-7-23-00344

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況：臺灣汽車客運股份有限公司陳總經理傳楷報告〔中華民國八十三年四月六日第九屆第九次定期大會第四次會議〕：壹、前言；貳、八十三年度工作概況：一、改善服務品質；二、加強機管理；三、被民間占用之土地；四、簡併組織、精簡人力；五、辦理員工訓練；?、八十四年度預算編製情形；肆、結語。

公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營...

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資料識別：003-09-09OA-74-1-7-23-00218

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臺灣汽車客運公司總經理紹曾報告：壹、前言；貳、八十二年度重點工作執行情形：一、辦理客車汰舊換新；二、全面推行「改善服務態度提高服務品質運動；三、檢討排班調度，提高車輛使用效率及減少不必要之班次；四、推展本業相關營業項目，以增加收入；五、持續推動「改善營運方案」；?、八十二年度營運績效；肆、八十三年度營運預算編製情形：一、營運量；二、損益概況；三、資本支出；伍、結語。

臺灣汽車客運公司總經理紹曾報告：壹、前言；貳、八十二...

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臺灣汽車客運股份有限公司陳副總經理傳楷報告：壹、前言；貳、八十年度重點工作執行情形：一、加強勤惰管理；二、辦理客車汰舊換新；三、全面推行「改善服務態度提高服務品質運動」；四、改善排班作業，靈活調度車輛，以配合旅客需求：（一）分線檢討，調整離尖峰時段班次，以提高載客效率；（二）辦理區域性長短程路線車輛混合調度，以提高車輛運輸效能；（三）採取分散發車，以解決某些固定發車點旅客擁擠現象；五、推展本業相關營業項目，以增加收入：（一）發展包車業務；（二）辦理車廂外廣告出租；（三）辦理房舍出租；（四）推動國光號行李箱出租業務；六、擬訂「改善營運方案」：（一）調整經營規模；（二）修訂保養制度；（三）策劃人力精簡；（四）改進營運方法；（五）清理房地資產；（六）拓展多化經營；?、八十年度營運績效；肆、八十一年度營運預算編製情形；伍、結語：本公司目前正處於最艱困的環境，一方面要遵守政府各項規定，服務大?，一方面還要力求自給自足，在面對航空、鐵路、遊覽車，及高速公路第二家運分散運輸市場之自由競爭，及勞工意識高漲之多元化社會，今後，我們的困難，一定更多，但我們一定會再接再厲努力以赴，走出困境。

臺灣汽車客運股份有限公司陳副總經理傳楷報告：壹、前言...

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資料識別：003-09-03OA-68-1-7-23-00323

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