題名:桃園縣社區營造組織績效衡量之研究:平衡計分卡的觀點

推薦分享

Share

資源連結

連結到原始資料 (您即將開啟新視窗離開本站)

後設資料

資料識別:
NclACN:004197048
著作者:
創作者:彭開琼
主題與關鍵字:
主題:績效
描述:
內容摘要:本文針對桃園縣社區營造組織為研究對象,對其績效衡量進行研究,選用量化與訪談為分析工具,如深入訪談、平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC)、假設檢定、Pareto圖分析、雷達圖分析與變異數分析等,提供社區營造組織等非營利組織進行績效衡量之參考,藉由五個構面(學習及成長、財務、顧客、內部流程與使命)的均衡發展,提升社區營造組織的經營績效,進而達成社區營造的目標。本文研究目的有三個,分別為桃園縣社區營造組織現況分析、應用平衡計分卡探討社區營造績效與對其績效提升給予建議。桃園縣人民團體共有25類共有1876個,以社會服務慈善、學術文化團體與體育團體三類數量最多,本文討論的社區營造組織常被分至其他類中
政府部門補助社區營造組織的方式主要分成培力社區、活力社區、新故鄉計畫與旗艦社區四大類,桃園縣以龍潭鎮、中壢市與桃園市的社區營利組織較為活躍。北桃園7個市鎮受培力社區與活力社區補助的社區營造組織數量為50個,南桃園6個市鎮受補助的數量為58個,明顯地有些差異,且會影響社區營造組織的財務構面。依平衡計分卡的五構面分析觀點,本文分析結果發現桃園縣社區營造組織於學習成長、顧客構面表現較佳,內部與使命構面表現普通,財務構面明顯欠佳。 在績效提升方面,學習與成長構面宜加強未來發展重點的擬定
顧客構面建議提高民眾參與誘因與聯絡資料的取得保存
內部構面方面,建立良好地職志工考核標準與職前訓練
使命構面方面,可由創造地方特色進行,財務構面方面,宜建立多元資金來源並力求收支均衡。
出版者:
出版單位:國立中央大學
日期:
出版日期:2010
格式:
數量:1
語言:
作品語文:中文
管理權:
管理權:原資料著者或出版者

引用這筆典藏 引用說明

引用資訊
直接連結

評分與驗證

請為這筆數位資源評分

star star star star star