新鮮5教頭 帶兵有本經
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- 資料類型：
- 文字
- 著作者：
- 本報記者李國彥
- 主題與關鍵字：
- 職棒.體育
- 描述：
- 職棒八年是中華職棒本土總教練「收復失土年」，當五月四日興農牛隊王俊郎從球員升為代總教練後，各球團兵符自職棒三年來首度全數回到本土教練手中。其中三位「新鮮人」最受關注，統一獅隊林家祥帶兵像朋友，和信鯨隊李來發像嚴父，王俊郎像兄長，「老、中、青三代總教練」帶兵風格迥然不同。王俊郎在職棒五年結束時「含怨」告別兄弟象隊，不過兩年多，卻成為國內職棒最年輕的總教練，甫上任即宣布將以「快樂打棒球」做為治軍座右銘。王俊郎上任後最「頭大」的是，教練技巧幾乎全靠模仿，而非經驗與時間的累積，但他很快就想通，「和球員一同作戰，就是我指揮的最好方法」。無論公、私場合，王俊郎從未大聲斥責過球員，他表在台賽後不必與選手討論他們所犯的缺失，地為他們正處在身體疲累、心理自責的狀態，在回程的巴士上，王俊郎則一定會自車頭走到車尾，對每位選手說聲「謝謝」；至於缺失改進，王俊郎則會留到隔天賽前集合時合說。因為年齡相近，並且輕聲細語，所以群牛對王俊郎都很「心服口服」。相對王俊郎的溫和管教方式，李來發則是非常的嚴厲。但李來發說：「我那是在罵他們，我只是比較大聲跟他們講而已。」群鯨表示，李教練大小事都要管，包括球員在場上的表現，以及他們的私生活，尤其一到外地比賽，選手比賽以外的時間，幾乎都排滿了練球課程，空閒時間的外出管理則更為嚴格，李來發說：「不管，我還可以落得輕鬆；但是為了他們好，我不能不管如果王俊郎是「活潑帶兵」、李來發是「事必躬親」，林家祥則可稱為「清靜無為」，林家祥表示，因為獅隊球員年齡比較大，無論球技或日常生活的態度、方式都已定型，「我的頭腦裡只是想著，如何將每一場比賽打好，努力完成獅隊三連霸，至於球員，他們自己懂得該怎麼做，一切不必我操心」。本報記者林新輝說趙士強與楊清瓏是「台灣大檸檬」樹梢上的兩隻「菜鳥」，絕對沒有人會反對，但不同的是，趙士強像是隻有五彩羽毛的鸚鵡，引人注目；楊清瓏像是隻啄木鳥，默默苦幹。趙士強率領年代勇士隊，目前打下廿五勝十九負戰績，丰采壓過老狐狸山根俊英，難怪趙士強偶爾也會意氣風發地說自己「用兵如神」，散發出自信、高傲的領袖氣質。有人說，勇士隊名將如雲，像「假日飛刀手」陳義信、鷹俠、坎沙諾等人，任何一位總教練來帶，都會「用兵如神」，趙士強對這種說法不僅不服，還會駁斥。「微笑」是趙士強帶兵風格，也是得球員心的獨門絕活，捕手馬煞形容趙士強就像美國社區裡挺著啤酒肚而且又愛笑的哥們，看他笑，脾氣全沒了。不過趙士強懂得用笑傳遞自己怒意，而這招「笑裡藏刀」打造了勇士王國，難怪年代勇士隊老闆邱復生對趙士強愛護有加，而勇士隊的「大牌」球員買他的帳、「中牌」視他如摯友、「小牌」如偶像般崇拜他。與趙士強相較，楊清瓏的溫文儒雅，則給人「惦惦吃三碗公」深不可測的印象，球季開打沒多久，台中金剛隊孱弱的體質展露無遺，雖然逼得楊清瓏說出「選秀看走眼」的認錯之語，但楊清瓏開始「惦惦」著手改造金剛體質的工程。，楊清瓏有如啄木鳥般的苦幹，他認為，金剛這棵大樹要茁壯，一定要把本土球員「畏戰」的病根啄掉，他寧可拿四十場比賽的戰績，作為訓練本土球員的「本錢」。
- 出版者：
- 聯合報
- 日期：
- 1997-06-27
- 格式：
- XML檔
- 來源：
- http://ndap.dils.tku.edu.tw:8080/ndap/querynews2.jsp?id=90621
- 語言：
- 中文
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