投資職棒老闆終不悔:年年虧損又逢賭博危機,潛在商機卻讓食品業老闆爭相下場
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- 著作者：
- 記者季良玉/專題報導
- 主題與關鍵字：
- 產業
- 描述：
- 「你要不要加入我們後援會？第一年免費，還贈送會員卡，購買門票和職棒商品有折扣，買益華產品也有打折，買大慶汽車也給你打折啦！」益華公司的主管們，最近逢人都不忘推銷台灣大聯盟的「雷公隊」，積極遊說親朋好友加入後援會。以生產沙拉油起家的益華，自從以三年一億七千萬元的代價認養雷公隊後，就流露出「天下父母心」，全心全意要拉拔這個初生嬰兒長大成人。在中華職棒聯盟內的食品業兩大龍頭統一和味全，最近則為了職棒賭博弊案傷透腦筋，眼看聯盟的球星一個個被約談、收押，觀球人口流失，不免心驚。兩大企業投入職棒運動七年多，會不會就此萌生退意，備受矚目。「味全龍」和「統一獅」，是中華職棒元年四支原始球隊的兩支。說起食品業兩大龍頭不約而同投入職棒運動的緣由，離不開企業間的競爭。兩家企業也各有一本生意經。從職棒元年到七年，聯盟的每支球隊都虧損，贊助的企業少則虧五億多元，多則虧到七億元，顯示不是大企業，是玩不起職棒的。味全公關經理施惠澤說，公司早就認知沒辦法從職棒賺錢，因此將養球隊定位為「公益活動」，幾年下來也發現，對企業形象絕對有正面助益，味全龍提高了味全公司產品的知名度，認同味全龍的球迷，對味全的產品的確比較照顧。統一的算盤打得更精。原任統一職棒總經理的統一企業公關經理陳承廷說，企業投資一項運動，最初的利基點在宣傳，其次是從運動本身衍生出的周邊商品。統一企業有四、五百種產品，一年廣告宣傳費約十億元，參加職棒後，「統一」的品牌名稱天天見報，一毛錢也不用花。而隨著明星球員誕生，又創造新的商機。陳承廷說，職棒卡、馬克杯、運動衫、帽子、書籍、墊板，只要印上「統一獅」和明星球員的相片，就很好賣。中華職棒在今年進入第八年後，出現最大利得。緯來傳播以十五億元的天價標下中華職棒未來三年的轉播權，六支球隊依戰績均分，統一一年分到八千多萬元，原本欣喜地以為今年終於可以損益兩平了，沒想到職棒賭博案爆發，職棒形象跌入谷底，原本以贊助職棒提升企業形象的大老闆們，都受了內傷。味全主管說，球員賭博作弊，多少會影響企業形象。統一則宣示不准有賭博的球員，但私下仍希望政府考慮開放職棒比照國外職業運動發行彩券。不過，即使有巨額虧損，又遭逢賭博危機，統一、味全這些大企業對職棒卻是「衣帶漸寬終不悔」。味全主管說：「我們認為很值得，不可能放棄或把球隊轉賣。」
- 出版者：
- 聯合報
- 日期：
- 1997-03-17
- 格式：
- XML檔
- 來源：
- http://ndap.dils.tku.edu.tw:8080/ndap/querynews2.jsp?id=87218
- 語言：
- 中文
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- 淡江大學資訊與圖書館學研究所-台灣棒球運動珍貴新聞檔案數位資料館 http://ndap.dils.tku.edu.tw/
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