關於交通處所屬各單位的制度與組織的問題,應徹底地把制度、組織及人事予以改革,防範弊端再發生,提出幾個問題:一、交通處是否有計劃擬定個完密而具體的制度,以防止弊端的發生?二、交通處所屬各單位,各機構辦理建設工程,購買物料,包括購買汽車、船隻、材料、原料,有無非常嚴密的監工、驗收制度?三、施政報告,臺灣航業公司擁有十一艘輪船,十一艘數目並不少,其中究竟有無經營不善,浪費公帑情事?關於風景區之指定,有些是很大的風景區,有些只是一個點,一個小風景區,要發展觀光事業主要的是賺外匯,應擬定大的觀光風景區計劃,就整個風景區加以建設,不要僅就一個點來指定。