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臺灣鐵路貨物搬運股份有限公司總經理劉蒸之業務報告:一、業務改進要點:1.一般改進事項:〈一〉在業務方面,調整業務主管職掌;〈二〉在組織方面,研擬精簡機構計劃;〈三〉在訓練方面,加強防諜保密工作;〈四〉在生計方面,嚴格控制經費預算;〈五〉在總務方面,積極清查公司財產;〈六〉在服務方面,改進員工作態度;2.兩個重要課題:〈一〉作業分期實施機械化問題;〈二〉爭取側支線裝卸業務問題;二、本年度營業?況:1.營業情形;2.裝卸費率;3.財產狀況;三、五十一年度營業預算編制情形。

臺灣鐵路貨物搬運股份有限公司總...

;3.財產狀況;三、五十一年度營業預算編制情形。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-02-04OA-06-1-7-14-00163 .....more

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鐵路貨運公司張總經理廣珍營業報告:本年度之工作重點為:(1)極力推行機械化作業,改進裝卸技術;(2)研究呈請調整裝卸費率,提高工人待遇;(3)繼續將甲工納入職員編制,減輕工人負擔;(4)嚴格執行年老工人退休制度,促進新陳代謝;本年度營業??及五十九年度預算編審情形,扼要報告如次:一、本年度營業??:1.本年度營運實績;2.本年度收支??;3.調整裝卸費率;4.推行機械作業;二、五十九年度預算編審情形。

鐵路貨運公司張總經理廣珍營業報...

版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-04-04OA-22-1-7-14-00201 .....more

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臺灣貨物搬運公司黃總經理再盛報告:壹、八十三年度預算編製情形:一、業務計畫營運量;二、營業收支與損益;三、資本支出;貳、八十二年度營運概況:一、營運業務量;二、營業收支與損益;?、業務改進措施:一、繼續發展機械作業,提高卸能量改進勞動條件,減輕勞需求;二、異徹勞安法令,加強勞工安全衛生工作預防意外事故發生;衙雨加強現場管理,積極段行精工政策,發揮工力機動運用之功能,以增進營運績效;四、精簡用人,節省用人費用;五、鞏固既有業務,加強開源擴大興新業務;六、鬨徹節流措施,維持財務穩定。

臺灣貨物搬運公司黃總經理再盛報...

務,加強開源擴大興新業務;六、鬨徹節流措施,維持財務穩定。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-09-07OA-72-1-7-14-01451 .....more

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鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報告:壹、八十一年度預算編製情形:一、業務計畫營運量:(一)裝卸噸量;(二)推車噸量;(三)清洗輛數;二、營業收支與損益;三、資本支出;貳、八十年度營運?況:一、營運業務量:(一)裝卸噸量;(二)清洗輛數;二、營業收支與損益;?、業務改進措施:一、因應鐵路局貨運政策,加強現場管理,以汰弱留強方式實施精工政策,機動運用工力;二、繼續精簡組織編制,節省用人費用,加強幹部培養,強化管理能力;三、積極改進勞動條件,推動機械作業,減輕勞力需求;四、舉辦清洗客車競賽,加強進段車輛清洗督導檢查工作,提昇服務品質;五、鞏固?有業務,招徠新興業務,增加營收;六、徹底執行開源節流措施,有效利用現有財產,維持財務穩定;七、貫徹勞安法令,加強勞工安全衛生工作,預防意外事故發生。

鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報...

穩定;七、貫徹勞安法令,加強勞工安全衛生工作,預防意外事故發生。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-09-03OA-68-1-7-14-00322 .....more

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