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人事處處長李光雄工作報告（中華民國七十九年四月三日第九屆第一次定期大會第三次會議）：壹、本處組織與職掌：本處?省政府合署辦公單位之一，依據人事管理條例及有關法規設置；貳、本省公務人力概況；?、當前本省人事行政重點工作：一、調適機關組織，精實公務人力；二、貫徹考用配合，實施公平遷調；三、加強訓練進修，砥礪敬業精神；四、嚴密考核獎懲，端正行政風紀；五、持續調整待遇，增進員工福利；六、厲行退休資遣，促進新陳代謝；七、照護退休人員，保障晚年生活；八、推展人事資訊，革新人事管理；肆、結語：本省人事行政工作，秉承中央及省府有關施政決策，不斷致力改進，以期有效配合各項業務推展，加強省政建設，並提供完備的服務。

人事處處長李光雄工作報告（中華...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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人事處李處長光雄工作報告：一、推行組織動員，發揮職務功能；二、貫徹考用配合，辦理公平遷調；三、加強訓練進修，砥礪良知情操；四、嚴密考核獎懲，端正公務風紀；五、厲行防制貪污，促進廉能政治：為期有效防止弊端，近半年來經施行下列各項措施：（一）執行「端正政風防制貪污方案」；（二）辦理施政得失與民意反應調查；（三）加強政風資料蒐集與案件查處；六、配合待遇調整，增進員工福利；七、執行退休資遣，落實退撫照護；八、實施法紀教育，激揚愛國精神；結語、在省政建設的總目標下，如何經由組織、職能、良知的動員，及人事資訊化的功能，加強服務公教同仁，提高省屬公務人員的素質及士氣，以促進整體的行政效率，是我們今後努力的方向。

人事處李處長光雄工作報告：一、...

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人事處徐處長巽華工作報告：甲、工作重點：一、以研訂職位標準，推行整簡業務，來健全機關組織；二、以羅致優秀人才，加強訓練進修，來擔止高人員素質；三、以加強考核，厲行獎懲，來整飭行政風紀；四、以推行職位分類，研訂工作標準，來實施科學管理；五、以創辦福利互助，實施薪點辦法，來改善公教生活；乙、工作方向：一、在確實進步的原則下，掌握人力資源；二、在適才適所的原則下，力求人事配合；三、在革新戰鬥的原則下，注重研究發展。

人事處徐處長巽華工作報告：甲、...

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人事處徐處長巽華工作報告（十一月九日下午）：一、公開甄用人事人員；二、辦理經濟建設特考；三、修訂升遷考核辦法：修正的主要內容：１為機關出缺，儘量以現職優秀人員晉升，如用新進人員，其資歷應較現職人員為優，以提高人員素質；２為放寬參加升遷考核之年限，原規定任現職三年經放寬為服務滿一年即可參加，以增加機關首長遴選的對象，便利拔擢特別優秀人才；３簡化手續，以爭取時效；四、實施主管人員輪調；五、整飭行政風紀：本期重要工作為：１實施身家調查；２嚴禁冶遊賭博；六、?辦公務人力調查；七、獎勵研究發展。

人事處徐處長巽華工作報告（十一...

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人事處處長李承謨工作報告：壹、改進組織編制、厲行分層負責：一、改進組織編制方面，二、加強分層負責方面，貳、擴大延攬人才、拔擢優秀人員：一、貫徹考用合一、進用優秀青年，二、推行保舉及不次拔擢優秀人員，?、加強辦理退休、疏通人事管道：一、公務人員退休，為促進新陳代謝，特別將疏通人事管道列為重要項目，二、加強辦理資遣，三、照護退休人員，肆、整飭行政風紀：一、嚴明賞罰、整飭政風，二、加強革新政風之督導查核，三、加強各級主管人員考核措施，伍、加強訓練進修：一、加強在職訓練，二、積極辦理進修，陸、改進推行職位分類：一、繼續推行職位分類，二、改進分類職位公務人員人事管理。

人事處處長李承謨工作報告：壹、...

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人事處李處長光雄工作報告：壹、本年一至九月工作概況：一、精實機關組織，合理管制員額；二、貫徹考試用人，實施公平遷調；三、加強訓練進修，提高服務品質；四、嚴密考核?懲，維護公務紀律；五、貫徹端正政風，有效防制貪瀆；六、配合調整待遇，增進員工福利；七、運用人事資訊，促進行政效能；八、執行退休資遣，落實養老照護；貳、今後努力方向：一、厲行分層負責，裁減事務勞力，健實組織功能；二、加強人才培訓，增進公務人力資源運用；三、擴大輔助建購公教住宅，安定員工生活；四、落實政風防弊措施，建立清廉有能政治；?、結語。

人事處李處長光雄工作報告：壹、...

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人事處處長徐巽華工作報告：一、開創工作的機會：以下列三項方法同時實施：〈一〉是各機關嚴格執行考核工作；〈二〉是澈底實施退休制度；〈三〉依目前需要安定的客觀環境下，人數不可能太多；二、一個重要的準備工作：開創工作機會，是起用人才的前提，但在起用新人才的技術和方法上，則要把調查發掘工作列在第一位，作為起用新人才的準備；三、從廣大社會中選拔人才：〈一〉對於高級主管的人才，省府採主動訪求的方法；〈二〉對於學校畢業的青年，省府作為遴選人才的主要對象；〈三〉對於不易羅致的人才，因此在五十三年度起省府有大專院校獎學金的設置，這是主動培育人才的措施之一；〈四〉部份專業人員，省府決定用考試方法，公平遴選；四、從機關內部拔握人才：特別在制度上予以改進：第一、是舉辦升等考試，第二、是建立考核升遷；五、現職人員中培育人才：第一、各機關普遍設置訓練人員，建立在職訓練的組織體係，專責推動訓練工作；第二、劃定訓練範圍，確定各機關訓練的權責；第三、鼓勵公務人員至各大專院校選科修讀，或入夜間部攻讀，並計劃由政府負擔學雜費用；第四、研究改進教學方法，增進訓練效果；六、以建全制度維護人才：第一、是建立明確的升遷系統，以給予公務人員美麗的遠景，第二、是要有合理的待遇，以使公務人員享受一般水準的生活。

人事處處長徐巽華工作報告：一、...

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人事處處長徐巽華工作報告：甲、選拔優秀人才：一、舉辦經建特考；二、貫澈考用合一，甄選社會才俊；三、設置大專院校獎學金；四、建立升遷制度；五、舉辦升等考試，選拔現職人員；六、實施主管輪調，促進人才交流；七、健全人事機構，公開甄用人事人員；乙、推行職位分類：一、調整工作指派；二、為確定職位權責，各職位之工作，應按工作項目分別確定各層級人員之處理權責；丙、加強在職訓練：一、舉辦公費留學；二、鼓勵入大專院校進修；三、舉辦各類訓練；四、派員出國考察研習；丁、整飭政治風氣：一、在遴用人員之先，實施安全調查；二、頒獎懲案件處理辦法及各種專業人員平時功過獎懲標準三十餘種；三、依照公務員服務法規定，公務人員應誠實清廉，謹慎勤勉；四、對現職人員，除加強訓練教育變化其氣質外，對違法人員，經調查明確後，依法予以嚴懲或清除；戊、健全機關組織；己、舉辦福利互助；庚、促進新陳代謝；辛、公務人力調查；壬、結論：人事行政固屬配合行政，要適應業務需要才能發揮作用。

人事處處長徐巽華工作報告：甲、...

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人事處徐處長巽華工作報告：自從中央頒行政治革新要項以後，本處曾對本省的人事行政，再作了一次徹底的檢討，並決定厲行全面的革新，其革新方向，依據中央政治革新方案所列健全機構，改進人事，刷新政風，加?研究發展等項，擬定貫徹實施辦法，現就近半年來的實施成效，坦誠的報告如下：一、在健全機構方面：1.研訂員額設置標準；2.機動調整組織編制；二、在改進人事方面：1.研訂人事授權原則；2.貫澈考訓用合一制度；3.加?訓練進修提高素質；4.加?退休促進新陳代謝；5.擴大辦理福利互助；三、在刷新政風方面：1.加?考核；2.嚴密查察，對於公務人員之生活行為，儘量採嚴密查察、事前糾正制度，以期違法犯紀行為，能消弭於無形，其確有違法犯紀事項，均依法懲戒，不稍寬貸；3.加?考績淘汰；4.改進密告處理；5.從優獎勵廉能人員；6.提倡戰時生活；四、在加?研究發展方面：1.建立研究發展機構獎勵研究發展；2.準備實施職位分類；3.以電腦處理人事資料。

人事處徐處長巽華工作報告：自從...

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