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人事處處長汪治隆工作報告:一、積極籌備實施省營事業機構人事統一管理;二、試辦整理各機關業務簡化辦事手續;三、繼續加強推行職位分類:〈一〉舉辦省營事業機構職位分類及工人工作評價;〈二〉繼續推行行政機關職位分類;〈三〉辦理實施職位分類機關專門知能考核;四、統一省營事業機構效率?金;五、舉辦人事管理員儲備知能訓練。

人事處處長汪治隆工作報告:一、...

:一、積極籌備實施省營事業機構人事統一管理;二、試辦整理各機關業務簡化辦事手續;三、繼續加強推行位分類:〈一〉舉辦省營事業機構位分類及工人工作評價;〈二〉繼續推行行政機關位分類;〈三〉辦理實施位.....more

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人事處處長汪治隆工作報告:壹、積極改革人事業務:一、整理各機關業務簡化辦事手續;二、訂定工作考核辦法;三、辦理公務人員進修;貳、擴大推行職位分類及辦理工人工作評價:一、舉辦省營事業機關職位分類;二、繼續推行行政機構職位分類;三、辦理實施職位分類機關專門知能考核;?、促進人事新陳代謝:人事新陳代謝,其循正常途徑而能發揮最大作用者,即年老退休一途。

人事處處長汪治隆工作報告:壹、...

:壹、積極改革人事業務:一、整理各機關業務簡化辦事手續;二、訂定工作考核辦法;三、辦理公務人員進修;貳、擴大推行位分類及辦理工人工作評價:一、舉辦省營事業機關位分類;二、繼續推行行政機構位分類;三.....more

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人事處處長徐巽華工作報告:甲、選拔優秀人才:一、舉辦經建特考;二、貫澈考用合一,甄選社會才俊;三、設置大專院校獎學金;四、建立升遷制度;五、舉辦升等考試,選拔現職人員;六、實施主管輪調,促進人才交流;七、健全人事機構,公開甄用人事人員;乙、推行職位分類:一、調整工作指派;二、為確定職位權責,各職位之工作,應按工作項目分別確定各層級人員之處理權責;丙、加強在職訓練:一、舉辦公費留學;二、鼓勵入大專院校進修;三、舉辦各類訓練;四、派員出國考察研習;丁、整飭政治風氣:一、在遴用人員之先,實施安全調查;二、頒獎懲案件處理辦法及各種專業人員平時功過獎懲標準三十餘種;三、依照公務員服務法規定,公務人員應誠實清廉,謹慎勤勉;四、對現職人員,除加強訓練教育變化其氣質外,對違法人員,經調查明確後,依法予以嚴懲或清除;戊、健全機關組織;己、舉辦福利互助;庚、促進新陳代謝;辛、公務人力調查;壬、結論:人事行政固屬配合行政,要適應業務需要才能發揮作用。

人事處處長徐巽華工作報告:甲、...

:甲、選拔優秀人才:一、舉辦經建特考;二、貫澈考用合一,甄選社會才俊;三、設置大專院校獎學金;四、建立升遷制度;五、舉辦升等考試,選拔現人員;六、實施主管輪調,促進人才交流;七、健全人事機構,公開甄用.....more

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人事處處長徐巽華工作報告:壹、提高人員素質方面,一、起用青年,二、獎掖資深績優人員,三、提供生活保障,四、加強在職訓練;貳、健全機關組織方面:一、試辦職業分類,二、研訂職位設置標準,三、實施整簡業務;?、今後工作方向:一、把改進人事行政的工作,貫徹到縣市鄉鎮的基層,第二是實行普遍的人才調查,作為人才動員的準備。

人事處處長徐巽華工作報告:壹、...

:壹、提高人員素質方面,一、起用青年,二、獎掖資深績優人員,三、提供生活保障,四、加強在訓練;貳、健全機關組織方面:一、試辦業分類,二、研訂位設置標準,三、實施整簡業務;?、今後工作方向:一、把改.....more

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人事處處長李承謨工作報告:壹、改進組織編制、厲行分層負責:一、改進組織編制方面,二、加強分層負責方面,貳、擴大延攬人才、拔擢優秀人員:一、貫徹考用合一、進用優秀青年,二、推行保舉及不次拔擢優秀人員,?、加強辦理退休、疏通人事管道:一、公務人員退休,為促進新陳代謝,特別將疏通人事管道列為重要項目,二、加強辦理資遣,三、照護退休人員,肆、整飭行政風紀:一、嚴明賞罰、整飭政風,二、加強革新政風之督導查核,三、加強各級主管人員考核措施,伍、加強訓練進修:一、加強在職訓練,二、積極辦理進修,陸、改進推行職位分類:一、繼續推行職位分類,二、改進分類職位公務人員人事管理。

人事處處長李承謨工作報告:壹、...

措施,伍、加強訓練進修:一、加強在訓練,二、積極辦理進修,陸、改進推行位分類:一、繼續推行位分類,二、改進分類位公務人員人事管理。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好.....more

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人事處徐處長巽華工作報告(十一月九日下午):一、公開甄用人事人員;二、辦理經濟建設特考;三、修訂升遷考核辦法:修正的主要內容:1為機關出缺,儘量以現職優秀人員晉升,如用新進人員,其資歷應較現職人員為優,以提高人員素質;2為放寬參加升遷考核之年限,原規定任現職三年經放寬為服務滿一年即可參加,以增加機關首長遴選的對象,便利拔擢特別優秀人才;3簡化手續,以爭取時效;四、實施主管人員輪調;五、整飭行政風紀:本期重要工作為:1實施身家調查;2嚴禁冶遊賭博;六、?辦公務人力調查;七、獎勵研究發展。

人事處徐處長巽華工作報告(十一...

(十一月九日下午):一、公開甄用人事人員;二、辦理經濟建設特考;三、修訂升遷考核辦法:修正的主要內容:1為機關出缺,儘量以現優秀人員晉升,如用新進人員,其資歷應較現人員為優,以提高人員素質;2為放寬.....more

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人事處處長徐巽華工作報告:壹、起用優秀青年:一、公費留學;二、設置獎勵學金;三、舉行特種考試;四、各機關遴用;貳、整飭行政風紀;參、加強進修訓練;肆、增進員工福利;伍、提高行政效率;陸、辦理職位分類:一、依照中央標準,辦理歸級;二、採用薪點制;三、研訂工作標準;四、研訂職位設置標準。

人事處處長徐巽華工作報告:壹、...

:壹、起用優秀青年:一、公費留學;二、設置獎勵學金;三、舉行特種考試;四、各機關遴用;貳、整飭行政風紀;參、加強進修訓練;肆、增進員工福利;伍、提高行政效率;陸、辦理位分類:一、依照中央標準,辦理歸級.....more

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人事處徐處長巽華工作報告:一、適應行政需要,機動調整組織;二、健全機關組織,研訂員額標準;三、推行考試用人,羅致優秀人才;四、加強訓練進修,提高人員素質;五、推行考核工作,改善行政風紀;六、實施職位分類,加強職位功能;七、促進行政革新,加強研究發展;八、執行退休計劃,促進新陳代謝;九、加強福利措施,擴大互助範圍;十、發展人力資源,調查公務人力。

人事處徐處長巽華工作報告:一、...

:一、適應行政需要,機動調整組織;二、健全機關組織,研訂員額標準;三、推行考試用人,羅致優秀人才;四、加強訓練進修,提高人員素質;五、推行考核工作,改善行政風紀;六、實施位分類,加強位功能;七、促進.....more

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人事處處長李承謨工作報告:壹、起用優秀青年、充實基層人力:一、舉辦地方行政人員特考;二、各種考試及格人員,儘先分發鄉鎮縣市任用;三、提高縣市鄉鎮部份人員的職等;四、行人才交流,辦理主管人員輪調;貳、加強考核訓練,革新政治風氣:一、考核獎懲;二、訓練進修;參、健全機關組織,厲行分層負責;肆、推行職位分類,革新人事行政;伍、加強辦理退休、促進新陳代謝。

人事處處長李承謨工作報告:壹、...

:壹、起用優秀青年、充實基層人力:一、舉辦地方行政人員特考;二、各種考試及格人員,儘先分發鄉鎮縣市任用;三、提高縣市鄉鎮部份人員的等;四、行人才交流,辦理主管人員輪調;貳、加強考核訓練,革新政治風氣.....more

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人事處李處長承謨工作報告:壹、精簡機關組織,緊縮員額編制;貳、勵行分層負責,擴大縣市職權;參、獎進優秀青年、擴大延攬人才;肆、加強考核獎懲、整飭行政風紀;伍、改進訓練進修,變化人員氣質;陸、貫徹退休計畫,疏通人事管道;柒、推行職位分類;捌、加強策進福利措施。

人事處李處長承謨工作報告:壹、...

:壹、精簡機關組織,緊縮員額編制;貳、勵行分層負責,擴大縣市權;參、獎進優秀青年、擴大延攬人才;肆、加強考核獎懲、整飭行政風紀;伍、改進訓練進修,變化人員氣質;陸、貫徹退休計畫,疏通人事管道;柒、推行.....more

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人事處李處長承謨工作報告:壹、健全組織功能、精簡機構員額;貳、疏通人事管道、促進新陳代謝;?、吸收優秀人才、充實基層人力;肆、推行訓練進修、提高公務人員素質;伍、厲行分層負責、加強逐級授權;陸、改進職位分類、實施職位普查;柒、加強考核調查、消除政治污染;捌、擴大福利措施、輔助住宅興建。

人事處李處長承謨工作報告:壹、...

:壹、健全組織功能、精簡機構員額;貳、疏通人事管道、促進新陳代謝;?、吸收優秀人才、充實基層人力;肆、推行訓練進修、提高公務人員素質;伍、厲行分層負責、加強逐級授權;陸、改進位分類、實施位普查;柒.....more

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人事處李處長光雄工作報告:一、推行組織動員,發揮職務功能;二、貫徹考用配合,辦理公平遷調;三、加強訓練進修,砥礪良知情操;四、嚴密考核獎懲,端正公務風紀;五、厲行防制貪污,促進廉能政治:為期有效防止弊端,近半年來經施行下列各項措施:(一)執行「端正政風防制貪污方案」;(二)辦理施政得失與民意反應調查;(三)加強政風資料蒐集與案件查處;六、配合待遇調整,增進員工福利;七、執行退休資遣,落實退撫照護;八、實施法紀教育,激揚愛國精神;結語、在省政建設的總目標下,如何經由組織、職能、良知的動員,及人事資訊化的功能,加強服務公教同仁,提高省屬公務人員的素質及士氣,以促進整體的行政效率,是我們今後努力的方向。

人事處李處長光雄工作報告:一、...

:一、推行組織動員,發揮務功能;二、貫徹考用配合,辦理公平遷調;三、加強訓練進修,砥礪良知情操;四、嚴密考核獎懲,端正公務風紀;五、厲行防制貪污,促進廉能政治:為期有效防止弊端,近半年來經施行下列各項.....more

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人事處徐處長巽華工作報告:甲、工作重點:一、以研訂職位標準,推行整簡業務,來健全機關組織;二、以羅致優秀人才,加強訓練進修,來擔止高人員素質;三、以加強考核,厲行獎懲,來整飭行政風紀;四、以推行職位分類,研訂工作標準,來實施科學管理;五、以創辦福利互助,實施薪點辦法,來改善公教生活;乙、工作方向:一、在確實進步的原則下,掌握人力資源;二、在適才適所的原則下,力求人事配合;三、在革新戰鬥的原則下,注重研究發展。

人事處徐處長巽華工作報告:甲、...

:甲、工作重點:一、以研訂位標準,推行整簡業務,來健全機關組織;二、以羅致優秀人才,加強訓練進修,來擔止高人員素質;三、以加強考核,厲行獎懲,來整飭行政風紀;四、以推行位分類,研訂工作標準,來實施科.....more

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人事處處長汪志隆工作報告:一、全面實施公務人員保險,二、加強推行職位分類,三、配合重建工作,強化獎懲考核,四、人事業務之改進情形。

人事處處長汪志隆工作報告:一、...

:一、全面實施公務人員保險,二、加強推行位分類,三、配合重建工作,強化獎懲考核,四、人事業務之改進情形。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-01-02OA-02-1.....more

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人事處汪處長治隆工作報告:臺、改進人事業務加強人事管理;貳、加強推行職位分類;參、辦理公務人員退休及保險;肆、「八七」水災重建人員獎懲辦理情形;伍、整理及彙編人事法令。

人事處汪處長治隆工作報告:臺、...

:臺、改進人事業務加強人事管理;貳、加強推行位分類;參、辦理公務人員退休及保險;肆、「八七」水災重建人員獎懲辦理情形;伍、整理及彙編人事法令。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況.....more

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