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人事處吳處長堯峰工作報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕：壹、本處近半年來工作概況；一、精實機關，合理管制員額；二、貫徹考用合一，延攬優秀人才；三、加強訓練進修，發展公務人力；四、嚴密考核獎勵，維護公務紀律；五、配合調整待遇，增進員工福利；六、執行退休資遣，加強康樂活動；七、推展人事資訊，提昇服務效能；貳、今後努力方向：一、貫徹執行「行政革新方案」：〔一〕精簡及修訂機關組織員額；〔二〕落實工作簡化；〔三〕加強人力訓練；〔四〕推動人事資訊辦公室自動化；二、開創人事新局，增進服務效能：〔一〕因應省縣自治法之實施，調整地方機關組織與權責之研議；〔二〕合理調地方機開幾職務列等；〔三〕輔導各機關妥訂任用計畫，充實層人力；〔四〕規畫實施新退撫制度。

人事處吳處長堯峰工作報告中華民...

；〔三〕加強人力訓練；〔四〕推動人事資訊辦公室自動化；二、開創人事新局，增進服務效能：〔一〕因應省縣自治法之實施，調整地方機關組織與權責之研議；〔二〕合理調地方機開幾職務列等；〔三〕輔導各機關妥訂任用.....more

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況：十、中小們業銀行蕭總經理介仁工作報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕：壹、營業概況；貳、重要業務措施：一、開辦新種業務及修訂業務規定；二、加強對中小企業融資及輔導；三、消費性及住宅貸款辦理情形；四、積極推展外匯業務；五、積極拓展信託業務；六、逾期放款﹝含催收款﹞之清理情形；七、健全稽核及內部牽制制度；八、加強辦理在職訓練；九、積極推扐電腦化作業；十 、轉投資企業情形；?、八十四年度營業預算編製情形：一、營業政策；二、營業預算編製原則；三、營業預算編列內容。

公營事業機關負責人報告八十四年...

強對中小企業融資及輔導；三、消費性及住宅貸款辦理情形；四、積極推展外匯業務；五、積極拓展信託業務；六、逾期放款﹝含催收款﹞之清理情形；七、健全稽核及內部牽制制度；八、加強辦理在職訓練；九、積極推扐電腦.....more

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教育廳劉廳長真工作報告：一：本省教育當前所處的環境，最顯著者約有以下幾點：〈一〉日據時期推行所謂『皇民化教育』，光復後學制變更，因此一切教育設施，對「除舊」與 「佈新」必須兼籌並顧；〈二〉整個國家正處於戰爭邊緣，故各種教育在 「守常」與 「應變」雙重要求之下，必須作通盤審慎的籌劃；〈三〉本省人口數增加現每年達千分之三十五，政府對推行義務教育所必需支付之經費，已感不勝負荷，同時對中等以上教育亦不得不加以適當的擴充，以致經費與師資，頗感困難；〈四〉近年來，高中畢業生升學與大專畢生就業，已逐漸為嚴重的問題，在此種情況下，目前高等教育之 「質」與「量」的問題，以及青年之 「升學」與「就業」的問題，實不能不予以適當的考慮與妥善的處理；〈五〉本省私立學校近年增加甚多，一般工商業資本家對捐助私立學校，多無濃厚興趣，以致私立學校設備簡陋，故欲達到以私立學校分擔公立學校教育任務之理想，尚需社會熱心教育人士的繼續努力及政府長期之獎助輔導；〈六〉本省一切教育設施均以中央法令為依據，惟現行教育法令以及學校制度、課程標準等等，均為政府多年前在大陸時所制訂，各項規定對於本省現時環境，自多未盡適合，故如何能於 「法令」與「事實」兩者之間 通權達變，實為當前本省教育行政主管機關煞費周章之問題，但若干縣市仍不免由地方派系的紛爭，而牽涉到教育人員的任免遷調，這也是本省教育行政機關感覺困擾的問題；二、現在我想再把教育實際措施方面今後所擬採的目標，提出三點：第一是教育人事制度化：建立健全的教育人事制度，實為改進教育的重要關鍵，教育工作不僅需要專門的學識，而且需要豐富的經驗，所以政府對各教育工作人員的任用，必須依照其學歷、經歷等作相當的規定，并使成績優良者的工作獲得確切的保障；第二是教育設備標準化： 所謂「工欲善其事，必先利其器」，教育的場所和設備不夠標準，會影響到教育的效果，教育是百年大計，一切應從「久遠」著想，一時的「克難」，看起來也許很「經濟」，但是，其結果往往會造成更大的損失，如果要使我們的教育內容能夠迎頭趕上國際的水準，則我們教育的設備也便不能不急起直追，期能逐漸達到歐美各國的標準；第三是教育方法科學化：舊式教育以書本為中心，新式教育則以兒童中心，教師除了熟悉教材外，還要精嫻教學的方法，教學方法改進，兒童可以學習得更廣博，近年來，本廳曾向國外購買視聽教育器材分發學校，並指定各國校教師予以視聽教育的訓練，教學上己有顯著的成就，所以教育方法科學化乃是我們改進本省教育所不可忽視的目標；三、這三年來教育方面的成果，報告如下：〈一〉發展各級教育；〈二〉增建國校教室；〈三〉發展水產教育；〈四〉創辦實用技藝訓練中心；〈五〉師範學校改制為專科學校；〈六〉籌設省立體育場及體育專科學校；〈七〉發展科學教育；〈八〉擴大國際文教合作；〈九〉創立教師福利制度；〈十〉籌設教育建設基金；四、教育今後發展的方向：〈一〉國民教育方面，縮小學區，推行一村里一國校計劃，以期做到教育與生活打成一片；〈二〉中學教育方面，各縣市應普遍設置學區初中 ，以一鄉鎮一初中為原則；〈三〉職業教育方面，職業學校之設校分科，應以職業調查結果及各地產業情形為重要的依據；〈四〉師範教育，計劃每年考選部服務成績優良的中小學教師，派往國外進修考察，以提高師資素質；〈五〉高等教育應避免形式主義及孤立主義；〈六〉各學校應加強女生的家事訓練；〈七〉私立學校應視為教育制度中之一重要的部分；〈八〉社會教育包括學校教育以外的一切教育設施，除繼續辦理失學民眾補習教育，推行各種社教設施，如加強國語推行，以提高國民的文化水準。

教育廳劉廳長真工作報告：一：本...

一村里一國校計劃，以期做到教育與生活打成一片；〈二〉中學教育方面，各縣市應普遍設置學區初中 ，以一鄉鎮一初中為原則；〈三〉職業教育方面，職業學校之設校分科，應以職業調查結果及各地產業情形為重要的依據.....more

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主計處處長林志忠工作報告（中華民國七十六年四月一日第八屆第三次大會第一次會議）：一、執行七十六年度省總預算；二、審編七十五年度決算：（一）省總決算；（二）省總決附屬單位決算營業部分；（三）省總決算附屬單位決算菸酒公賣事業部分；（四）省總決算附屬單位決算非營業部分；三、籌編七十七年度省總預算案；四、督導編製七十七年度縣市及鄉鎮縣轄市總預算案；五、推行會計制度加強內部審核：（一）推行會計制度；（二）加強內部審核；六、加強統計作業：（一）執行公務統計報表管理；（二）執行統計調查管理；（三）基層統計調查網之運用與管理；（四）統計資料之統一編管與刊布；七、配合中央辦理七十五年工商業普查；八、辦理家庭收支調查；九、查編物價指數；十、電子處理資料作業：（一）在連線作業「即時更新查詢系統」方面；（二）在整批作業處理方面；十一、加強主計人事管理：（一）貫徹考試用人；（二）強化主計人事作業；（三）加強在職訓練進修；（四）切實辦理考核獎懲；（五）辦理退休資遣；十二、結語：本處近半年來，為配合省政革新進步，在有效輔導各機關編製預算，督導預算執行，暨加速行政電腦化各方面，業已獲致若干績效，今後除將繼續貫徹執行外，並將特別注重主計人事管理。

主計處處長林志忠工作報告（中華...

、電子處理資料作業：（一）在連線作業「即時更新查詢系統」方面；（二）在整批作業處理方面；十一、加強主計人事管理：（一）貫徹考試用人；（二）強化主計人事作業；（三）加強在職訓練進修；（四）切實辦理考核獎.....more

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中小企業銀行蔡總經理茂興報告：壹、營業?況：一、資金量；二、資金結構；三、資金營運量；四、資金營運結構；貳、重要業務措施：一、開辦新種業務及修訂業務規定；二、加強對中小企業融資及輔導；三、消費性及住宅貸款辦理情形；四、積極推展外匯業務；五、籌設海外分支機構；六、積極拓展信託業務；七、逾期放款（含催收款）之清理情形；八、健全稽核及內部牽制制度；九、加強辦理在職訓練；十、積極推動電腦化作業；十一、積極策劃推行本行企業識別體系（CIS）；十二、轉投資企業情形；?、八十一年度營業預算編製情形：一、營業政策：（一）積極推動銀行作業自動化，健全經營管理；（二）加強資產負債管理，拓展銀行週邊業務，增加手續費收入；（三）加強輔導中小企業，發揮專業銀行服務功能；二、營業預算編製原則：（一）業務、計畫方面；（二）營業收支方面；三、營業預算編列內容：（一）營運計畫；（二）資本支出預算及資金來源；（三）營業收支與盈餘。

中小企業銀行蔡總經理茂興報告：...

外匯業務；五、籌設海外分支機構；六、積極拓展信託業務；七、逾期放款（含催收款）之清理情形；八、健全稽核及內部牽制制度；九、加強辦理在職訓練；十、積極推動電腦化作業；十一、積極策劃推行本行企業識別體系.....more

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社會處傅處長工作報告：第一章本省社會行政機構組織概況：第一章本省社會行政機構組織概況；第一節體制之演變；第二節組織系統；第二章勞工行政；第一節工會組織；第二節勞資關係；第三節勞工教育；第四節工礦檢查；第三章人民團體輔導；第一節人民團體之分類；第二節人民團體必備要件；第三節輔導原則；第四節改進教育會組織；第四章國民就業輔導；第一節省國民就業輔導中心業務；第二節各縣市職業介紹所業務；第五章社會服務；第一節國民義務勞動；第二節改善公墓火葬場殯儀館；第六章社會福利；第一節勞工福利；第二節鹽民福利；第三節漁民福利；第四節兒童福利；第五節婦女福利；第六節殘廢者福利；第七節少年感化教育；第七章勞工保險；第八章社會救濟；第一節救濟院所教養；第二節榮譽國民教養；第三節反共義士教養；第四節貧民施醫；第五節災害救濟；第九章興建國民住宅；第一節興建四十八年度國民住宅；第二節重建災區住宅；第三節興建示範農民住宅；第十章合作事業。

社會處傅處長工作報告：第一章本...

人民團體之分類；第二節人民團體必備要件；第三節輔導原則；第四節改進教育會組織；第四章國民就業輔導；第一節省國民就業輔導中心業務；第二節各縣市職業介紹所業務；第五章社會服務；第一節國民義務勞動；第二節改.....more

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衛生處處長許子秋工作報告：這十年計劃中分析了甚麼呢？一、現行的衛生組織不能適合本省的需要，衛生機關的員額，絕大部份是民國三十六年前後核定的，在那時候本省的人口為六百五十萬社會是農業經濟的結構，而社會又很迅速的走上工業化，目前的醫師，不能依賴政府薪津維持生活，他們為了生活，必需自行開業，也因此對的職務失去了興趣；二、除了人員及經費以外，現在衛生機構的組織本身也需要檢討；三、衛生經費過份低，這種情形尤以地方財政困難，更為惡劣；在十年計劃內，根據下列標準檢討工作而選擇了優先的順序：工作計劃有很高的經濟價值、社會的要求很緊急而且嚴重、問題對死亡及疾病預防很重要的、有解決問題良好方法而且本省具有人才與設備，其所經費又是便宜、計劃本身的性質是預防工作、經費用下去能收回的經濟效果很大，由此，我們選擇了十一項目為今後十年的重要工作項目：精簡機構計劃、傳染病防治計劃、防癆計劃、孕前衛生計劃、環境衛生計劃、工業衛生計劃、食品藥物管理計劃、婦幼衛生計劃、醫療計劃、衛生教育及訓練計劃、精神病防治計劃。

衛生處處長許子秋工作報告：這十...

醫師，不能依賴政府薪津維持生活，他們為了生活，必需自行開業，也因此對的職務失去了興趣；二、除了人員及經費以外，現在衛生機構的組織本身也需要檢討；三、衛生經費過份低，這種情形尤以地方財政困難，更為惡劣.....more

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美歐考察觀感，省府請席黃杰於五十四年三月十五日對本會報告：本人出國考察是應美國國務院的邀請，在美國逗留四個星期，與美國官方及私人止業機構作過廣泛的接觸，在經濟建設方面，可供我們借鏡的地方很多，我的報告分成六個項目：一、與美國官員檢討東南亞局勢；二、經建及投資問題的商談；三、美歐教育的觀感；四、荷蘭土地圍墾及防海水利情形；五、美歐都市計劃與新社區的觀感；六、一般感想：政治安定為其他一切建設的先決條件，社會的瀪榮除政治安定以外，主要在於人人有正當的職業，而一切計劃作為，目標務必求其長遠，建設必須具有魄力、有識見、能作有計劃的冒險；重視科學與技藝，大量培養專業人材，社會福利事業的?辦，可以促進社會的安和，法治精神的培養，為促成政治進步的要素，科學時代一切講求分工合作，彼此協調配合，才能發揮整體的力量。

美歐考察觀感，省府請席黃杰於五...

，主要在於人人有正當的職業，而一切計劃作為，目標務必求其長遠，建設必須具有魄力、有識見、能作有計劃的冒險；重視科學與技藝，大量培養專業人材，社會福利事業的?辦，可以促進社會的安和，法治精神的培養，為促.....more

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彰化銀行總經理吳金川報告營業概?及預算編製情形：本省本年上半年之經濟狀況，由於農產加工品等之輸出繼續增加，以致對外貿易仍呈出超，外匯收入續增，因而促成通貨發行額隨之徒增，形成游資漸增之趨勢，金融方面由於一般物價平靜，幣值穩定，促使市面遊資繼續流入金融機關，政府雖在三月一日再度實施降低存放款利率，但行庫存款增加趨勢仍未因之減低，反之工商界資金之需求依然低詔，放款仍是推進不易，本行一向遵照政府獎勵國民儲蓄政策，雖在資金充裕時，仍繼續致力吸收存款，並篤疏導剩餘資金出路，在加強徵信工作相配下，積極拓展可靠放款對象，以提高資金運用效率，今後本行仍當尊照政府發展本省經濟的政策，更加努力吸收存款增強授信力量，繼續著重供應各項生產事業，對外貿易，日用重要產品運銷事業等工商週轉資金，進而均衡發展各項業務，以盡調劑金融之職責；五十三年度已名期間預算執行情形：一、營運量，五十三年上期存款兩部合計實際平均營運量，較計劃營運量增加；二、收支及盈虧，五十三年上期實際總收益額佔分期估計數一億伍千二十餘萬元之九四．三％，實際營業支出額佔分期估計支出額之九三．九％，各項費用實支額佔分期估計數一○二．○％；五十四年度營業預算編製情形：一、主要營運項目之營運量；二、營業收支及損益。

彰化銀行總經理吳金川報告營業概...

，對外貿易，日用重要產品運銷事業等工商週轉資金，進而均衡發展各項業務，以盡調劑金融之職責；五十三年度已名期間預算執行情形：一、營運量，五十三年上期存款兩部合計實際平均營運量，較計劃營運量增加；二、收支.....more

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臺灣書店經理趙雲溪報告營業概況及預算編製情形：甲、本店營業宗旨與營業範圍；乙、五十三年上半年度營業概況及預算執行情形：一、業務計劃除參考五十三年度業務計劃及其實施成效斟酌編列外，本年度將加強推銷本版及部編本中學標準教科書及整編職業學校課本暨編印兒童補充讀物等；二、營業收支情形就收入部份銷貨收入較上年度預算數增加六％，就支出部份銷貨成本較上年度預算數增加四％；三、盈餘情形：五十四年度本版書籍及圖表帳冊等，其成本當力謀壓低，業務及管理費用亦儘量予以撙節；四、資金調度情形：本店資本僅為十五萬餘元，連同歷年所提存公積金等三十五萬餘元，兩共合計為五十餘萬元；丁、今後努力方針：一、加強出版各種優良教科書及參考書籍等，俾對教育文化工作，有所貢獻；二、撙節開支，降低書籍印製成本，藉以減輕學生家長負荷；三、店務實施科學管理，務使經營逐漸納入企業常軌，以期獲得正常發展。

臺灣書店經理趙雲溪報告營業概況...

職業學校課本暨編印兒童補充讀物等；二、營業收支情形就收入部份銷貨收入較上年度預算數增加六％，就支出部份銷貨成本較上年度預算數增加四％；三、盈餘情形：五十四年度本版書籍及圖表帳冊等，其成本當.....more

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農林廳廳長張研田工作報告：一、主要糧食作物之生產與改良：〈一〉稻米生產；〈二〉雜糧生產；〈三〉品種改良；〈四〉測定土壤肥力改進施肥；〈五〉建立稻作病蟲害發生預測制度；〈六〉野鼠防治與藥劑除稗；〈七〉推行機械耕作；〈八〉；改善小農經營；二、特用作物之產銷輔導：〈一〉生產計劃之擬定；〈二〉產銷之輔導；三、林業經營與治山防洪：〈一〉造林工作；〈二〉繼續辦理國有林事業區及保安檢訂調查；〈三〉林相改良；〈四〉濫墾地整理；〈五〉水土保持；〈六〉集水區及野溪治理；〈七〉林務局業務?況；四、漁業生產與遠洋漁業之發展：〈一〉生產檢討；〈二〉繼續建造遠洋漁船；〈三〉前鎮深水漁港二、三期工程；〈四〉擴增海外作業基地；五、畜牧事業之輔導與改進：〈一〉繼續擴大推行綜合性養?；〈二〉輔導酪農發展乳業；〈三〉家畜家禽疾病防治；〈四〉高雄新型屠宰場肉類檢驗；六、農會業務輔導之加?：〈一〉輔導農會發展供銷業務；〈二〉輔導損虧農會復與；〈三〉輔導農會發展信用及農貸業務；七、農業推廣教育之推行；〈一〉農業推廣；〈二〉家事與副業推廣；〈三〉編印書刊；〈四〉視聽教育；八、農業經濟調查：〈一〉農業普查；〈二〉推行農家記賬；〈三〉成本及價格調查；九、加?研究發展提高技術水準：〈一〉鼓勵研究發展；〈二〉加?在職進修；十、災害之防救：〈一〉防止森林火災；〈二〉裘迪風災之善後；〈三〉六月霪雨災害措施；十一、農業保險問題：〈一〉現況檢討；〈二〉舉辦農業保險之研議經過；十二、結語。

農林廳廳長張研田工作報告：一、...

究發展提高技術水準：〈一〉鼓勵研究發展；〈二〉加?在職進修；十、災害之防救：〈一〉防止森林火災；〈二〉裘迪風災之善後；〈三〉六月霪雨災害措施；十一、農業保險問題：〈一〉現況檢討；〈二〉舉辦農業保險之研.....more

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財政廳廳長周宏濤工作報告（五十七年元月四日上午）：壹、省財政收支情形：一、五十六年度預算執行結果；二、五十七年度預算執行結果；貳、地方財政的輔導：一、五十六年度縣市鄉鎮預算執行情形；二、五十七年度各縣市（局）鄉鎮預算編列情形；三、本年度工作重要：１督導縣市整頓各項法定收入；２戶稅廢後縣與鄉鎮收入之調整；３積極籌劃九年國民教育所需經費；４辦理財務人員在職訓練；５繼續辦理財務考核；?、稅務工作之推行：一、關於所得稅方面；二、關於土地稅方面；三、關於田賦方面；四、關於房捐方面；五、關於營業稅方面；六、關於筵席娛樂稅方面；七、關於屠宰稅方面；八、關於整飭稅務風紀方面；九、關於研究修正各種稅法方面；肆、公賣業務之推進：一、菸酒銷售軟狀況；二、菸酒生產情形；三、菸葉生產情形；四、財務收支情形；伍、地方金融的管理：一、省屬金融機構業務概況；二、對於基層金融機構之管理；陸、公有財產之管理：一、普通財產之處分；二、繼續清查省有財產。

財政廳廳長周宏濤工作報告（五十...

；三、本年度工作重要：１督導縣市整頓各項法定收入；２戶稅廢後縣與鄉鎮收入之調整；３積極籌劃九年國民教育所需經費；４辦理財務人員在職訓練；５繼續辦理財務考核；?、稅務工作之推行：一、關於所得稅方面；二、關.....more

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人事處徐處長巽華工作報告：自從中央頒行政治革新要項以後，本處曾對本省的人事行政，再作了一次徹底的檢討，並決定厲行全面的革新，其革新方向，依據中央政治革新方案所列健全機構，改進人事，刷新政風，加?研究發展等項，擬定貫徹實施辦法，現就近半年來的實施成效，坦誠的報告如下：一、在健全機構方面：1.研訂員額設置標準；2.機動調整組織編制；二、在改進人事方面：1.研訂人事授權原則；2.貫澈考訓用合一制度；3.加?訓練進修提高素質；4.加?退休促進新陳代謝；5.擴大辦理福利互助；三、在刷新政風方面：1.加?考核；2.嚴密查察，對於公務人員之生活行為，儘量採嚴密查察、事前糾正制度，以期違法犯紀行為，能消弭於無形，其確有違法犯紀事項，均依法懲戒，不稍寬貸；3.加?考績淘汰；4.改進密告處理；5.從優獎勵廉能人員；6.提倡戰時生活；四、在加?研究發展方面：1.建立研究發展機構獎勵研究發展；2.準備實施職位分類；3.以電腦處理人事資料。

人事處徐處長巽華工作報告：自從...

依法懲戒，不稍寬貸；3.加?考績淘汰；4.改進密告處理；5.從優獎勵廉能人員；6.提倡戰時生活；四、在加?研究發展方面：1.建立研究發展機構獎勵研究發展；2.準備實施職位分類；3.以電腦處理人事資料.....more

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臺灣書店趙經理雲溪營業報告：甲、本店營業宗旨與營業範圍：營業宗旨：一、秉承政府教育政策，出版各類教育書刊，藉以發揚文化事業；二、遵照層峰指示，低價供應讀物，俾期減輕社會負擔；營業範圍：一、出版各種教科書、參考書、兒童讀物及供應各級學校圖表帳?；二、附設印刷工廠，承印各類書刊文件；三、總銷售教育部編印之中標準學教科書及國民中學教科書並代售同業寄銷書刊；四、辦理國校教科書印製配發業務；五、經銷毛筆文具等；乙、五十八年上半年度營業??及預算執行情形：營業收入項下；營業支出項下；本期盈餘情形；丙、五十九年度營業預算編製情形：一、業務計劃；二、營業收支情形；三、盈餘情形；四、資金 調度情形；丁、今後發展重點：一、計劃編印各類參考書籍供應學校需用；二、計劃繼續出版優良兒童讀物；三、增建職員宿舍，安定同仁生活；四、增建倉庫以利配發業務。

臺灣書店趙經理雲溪營業報告：甲...

書籍供應學校需用；二、計劃繼續出版優良兒童讀物；三、增建職員宿舍，安定同仁生活；四、增建倉庫以利配發業務。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-04-04OA-22.....more

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新聞處周處長天固工作報告：茲將本年七至十一月底止本處辦理新聞行政業務與省政宣導工作，提出簡要的報告：壹、新聞行政業務：為積極推進全省新聞行政業務，加?出版品之管理，澈底消除不良書刊及不良唱片之流傳，與加?對匪文化作戰，曾於本年九、十月間，分別召開全省新聞行政工作檢討會，及實施「中興專案」工作計劃；貳、省政宣導工作：茲將本處近半年來所辦理的宣導工作簡述於次：一、資料供應：1.發佈省政新聞及編發省政建設參考資料；2.?行記者招待會；3.接待訪問省府之新聞文化界人士及外賓，並?行省政簡報，提供省政資料，近五個月來，計辦理三十七次，共四百八十八人；二、廣播運用：1.省政信箱；2.今日臺灣；3.省政廣播劇；三、電視運用；四、電影製片與發行；五、電影巡迴放映及照片展覽；六、編印書刊；?、結語、本處懍於省政宣導職責之重大，惟有盡心盡力以赴，但自忖未符理想之處甚多，尚祈貴會諸位議員先生愛護與支持，俾能達成省政宣導之任務。

新聞處周處長天固工作報告：茲將...

製片與發行；五、電影巡迴放映及照片展覽；六、編印書刊；?、結語、本處懍於省政宣導職責之重大，惟有盡心盡力以赴，但自忖未符理想之處甚多，尚祈貴會諸位議員先生愛護與支持，俾能達成省政宣導之任務。 1998.....more

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