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轉換型領導對組織承諾與組織公民行為之影響:主管與部屬轉換型領導認知差異之研究
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後設資料
資料識別:
A09061670
資料類型:
期刊論文
著作者:
高瑞新(Kao, Rui-hsin) 劉祥浤(Liu, Hsiang-hung)
主題與關鍵字:
主管與部屬的認知差異 轉換型領導 組織承諾 組織公民行為
描述:
來源期刊:警學叢刊
卷期:40:1=185 2009.07-08[民98.07-08]
頁次:頁157-183
日期:
20090700
來源:
臺灣期刊論文索引系統
管理權:
國家圖書館
授權聯絡窗口
管理單位:知識服務組-期刊
聯絡E-mail:nclper@ncl.edu.tw
電話:02-23619132轉305
引用這筆典藏
引用資訊
高瑞新(Kao, Rui-hsin) 劉祥浤(Liu, Hsiang-hung)(20090700)。[轉換型領導對組織承諾與組織公民行為之影響:主管與部屬轉換型領導認知差異之研究]。《數位典藏與數位學習聯合目錄》。http://catalog.digitalarchives.tw/item/00/55/40/14.html(2024/09/15瀏覽)。
直接連結
http://catalog.digitalarchives.tw/item/00/55/40/14.html
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