重劃15億大餅!
推薦分享
資源連結
連結到原始資料 (您即將開啟新視窗離開本站)後設資料
- 資料識別：
- T0068365.xml
- 資料類型：
- 文字
- 著作者：
- 林以君
- 主題與關鍵字：
- 探索
- 描述：
- 月前六球團決定職棒八年至十年的電視轉播權利金分配方式，是以「假想」的三年四億五千萬元為準，如今飆漲三倍多的大餅，已引起球團各自盤算如何分得更多。職棒電視轉播權利金一下子由三年九千萬飆漲為十五億元，在球團來說，暴漲的權利金，會不會因為業餘的中信鯨隊及聲寶巨人隊未來加入職棒成為第七、第八隊，而削減了目前各隊的權益？此外，七月中才由職棒聯盟常務理監事會通過的權利金分配法，是否會因「天價」的出現而為之大變？中信鯨、聲寶巨人有意進軍職棒的意願相當強，但這仍需視九月亞洲棒球賽能否獲前兩名、取得一九九六年亞特蘭大奧運參賽權而定；當然，如果這些目標都達成了，接下來的焦點將會集中在權利金到底該怎麼分。十五億的權利金固然高得讓各球團心花怒放，但相對的，如果分配的隊伍增加，權利金不是除以六，而是除以七、甚至除以八，各團收入勢必將隨之降低，既有球團能否接受？就六支現有球團而言，是除以六，還是除以七或八，絕不是小學生算算術那麼簡單，其間的差異一差，至少就是七、八位數的利潤差別，因此，進場的隊數當然是愈少愈好，如此才分得多。從另一個角度來看，和信繳了電視權利金，中信鯨也如願在職棒八至十年內進職棒，那麼和信所繳的電視轉播權利金，最後也可能分配部分給同屬和信集團的「職棒中信鯨隊」，多少也回收了一點資金。得標的和信否認這點，聲稱十五億權利金與中信鯨隊進職棒無關，「中信鯨」也不會改成「和信鯨」。中信鯨隊曾在五月一日與聲寶巨人舉行結盟儀式，宣稱將以結盟方式「同進退」，一起進軍職棒。但和信集團標得職棒八至十年的轉播權，中信鯨改穿職棒球衣的時間表可不可能提前？雖然兩隊五月結盟，如果無法同時進職棒時，一紙結盟合約，相約同時進入職棒，有什麼效用？這已不是和信企業集團否認就會化解的問題，聲寶巨人的態度也占相當分量。其實短期來看，即使職棒仍維持六個球團，又該怎麼分配這塊大餅？問題也很大。月前六球團召開常務理監事會，會中議決，逐步實施兄弟象隊所提的「假性主客場」制，電視轉播權利金的具體分配方式是：職棒八年至十年的電視轉播權利金中，三分之二由六遂平分，剩下的三分之一中，一半按戰績、一半依票房高低分配。換言之，票房好的、戰績佳的球隊可以分得較多的收益。但討論這種分配方式，當時職盟提出的「假想」權利金為「一年一億五千萬」(即三年四億五千萬元)，與會的球團代表現在想起來，表示：「四億五千萬元，就已經很夠嗆了，現在十五億元得標，真的嚇死人。」不到一個月的時間，得標價居然是假想價的三倍多，「三分之二、六分之一、六分之一」的分法是否合適，已引起討論，球團也在盤算著如何能「分得更多」。在討論權利金高低時，還有一段「插曲」，讓球團領隊感受到天外有天，人外有人。當各家有意領取標單的業者試探性地放出不斷攀升的標價小道消息時，各球團領隊也忙著評論價格是否合理，能否彌補球團經營的虧損，但當業者與媒體炒作的價格一路飆漲，直至難以想像的天價時，球團領隊此時紛紛閉嘴。因為動輒數億元的價格波動，已非他們這個層級所能決定的，甚至，連球團老闆也無法作主，因為這還牽涉到背後的財團。球團領隊表示，「這是高層工商大老才能決定的事」。或許，對於職棒八至十年電視轉播權利金該如何設定，和信集團、力霸集團等大老闆才有最後拍板定案的權力，再加上財團金主又多是黨政界的重量級人物，開標前球團領隊說話的空間有限。數字一再跳升，領隊心情也跟著起伏，因為有了電視轉播權利金的大筆進帳，管他一年幾千萬元，都是淨收荷包；球團領隊已與赤字為伍多年，一看到光是賣電視轉播權利金，每年就有八位數的收益，是何等的興奮。但隨著電視權利金價格節節攀升，日報才報導了三年兩億四千萬的價碼，晚報隨即又披露可能有三年五、六億多的「天價」，而且暗示有人志在必得，「天價」之外還有「天價」。球團領隊覺得不妙。因為雖然貴為各事業體的一級主管，但和這種出得起「天價」的業者一起餐敘，似乎摸不到對方的底線，連最起碼的「競標價」都猜不透。據參與餐敘的領隊表示：「一家業者開出的價碼是：「一隊分個三、四千萬吧」！」球團領隊則不好意思細問：「到底是一隊『一年』三、四千萬，還是一隊『三年』三、四千萬？」嘴巴雖不好意思問，但大家心裡都在盤算，「就算一隊『三年』三、四千萬，折算一年一隊也有近千萬元上下的收入，比起現在平均一年一隊五百萬元，還是多了一位數」。高層工商大老談事精的方式，已非領隊及球團所能領會。雖然十五億元對球團來說是天價，但比起對方財團龐大的資產，動輒百億、千億的投資案，以及近似網狀的關係企業，這只是小巫見大巫。這位不願具名的領隊指出：「我怎麼知道誰想作這筆生意？捉模錯了，這個風險可承擔不起。」事實證明，後來出得起十億元以上「天價中的天價」的就是和信集團中緯來企業的十五億元，以及力霸集團中力霸友聯的十二億，參加投標的業者中，有人雖有出得起近十億元價碼的財力，還標不到轉播權，主因即是業者沒有足夠黨、政資源與人脈，只能自嘆弗如。兄弟象領隊洪瑞河在上個月常務理監事會後，顯得有點無奈，因為大多數球團還陶醉在「吃大鍋飯」的日子，想要以「齊頭式平等」分得同樣的利潤。這對苦心經營球迷市場，致力提升比賽品質的球隊而言，短時間內似乎仍無法獲認同。但有心經營未來職棒市場的球團看好增建球場後，一定有實施「主客場」制度的空間，到那時，就是各憑本事賺錢的時候，主場的球隊甚至不需要再以六隊合一的統一待遇方式與業者談權利金的問題。翻開台灣地圖，從北到南，預訂將籌建棒球場的地區不少，除了北中南都會區各一個「巨蛋型」棒球場外，嘉義市、高雄縣也準備籌建棒球場，球場夠多，球團以認養的方式他好，買下經營權也罷，取而代之的將是各隊各憑本事、談各隊的電視轉播權利金價碼，目前的各種分配盈餘辦法，屆時應該會全部大翻新，以因應真正的職棒市場需求及市場上的平等。除了大餅怎麼分食之外，別忘了職棒球團真正的「衣食父母」──球迷。職棒元年三商虎隊獲上半季冠軍，三商企業旗下的三商百貨舉行折扣優待，但此後球團獲冠軍後，提出的「優惠措施」大多「口惠而實不至」，今年上半季統一獅獲季冠軍，也只有職棒商品打折，但幾乎同一時間，全台第一千家7─11開張，獅迷卻得等到獅隊拿到總冠軍後，才有可能享受到回饋。球迷拍紅了手掌、喊啞了嗓子為球隊加油，球團什麼時候才會有更具體的回饋行動呢？這個問題隨著球團收進大筆電視轉播權利金後，更凸顯出問題的嚴重性。
- 出版者：
- 聯合報
- 日期：
- 1995-09-01
- 格式：
- XML檔
- 來源：
- http://ndap.dils.tku.edu.tw:8080/ndap/querynews2.jsp?id=68365
- 語言：
- 中文
- 關聯：
- 淡江大學資訊與圖書館學研究所-台灣棒球運動珍貴新聞檔案數位資料館 http://ndap.dils.tku.edu.tw/
- 範圍：
- Taiwan, ROC
- 管理權：
- 聯合報系
授權聯絡窗口
- 淡江大學 - 資訊與圖書館學研究所
林信成
(02)2621-5656 # 3106
sclin@mail.tku.edu.tw
