福岡鷹城圓頂球場:生蛋容易 養蛋難:勞斯萊斯級的球場 投下的經費要二十五年才能回收
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- 資料類型：
- 文字
- 著作者：
- 記者賈亦珍╱專題報導
- 主題與關鍵字：
- 體育新聞
- 描述：
- 編者按中華職棒聯盟與職棒記者於六月一日至六日赴日參觀訪問福岡鷹城圓頂球場及東京巨蛋圓頂球場，作為國內興建圓頂球場的參考；「由日本巨蛋看台灣的巨蛋夢」系列報導，將對此問題作深入探討。台灣的「巨蛋夢」能圓嗎？連日下雨職棒賽程為之大亂，「巨蛋情結」又被挑起，大家在看不到球賽之際不禁大嘆：「若有一座巨蛋多好。」問題是，蓋座巨蛋容易，「養蛋」卻難，剛落成啟用的福岡鷹城圖頂球場所遭遇的問題值得台灣深思。有位日本職棒界人士曾這麼形容過，圓頂球場是球場中的「勞斯萊斯」，造價高、維護管理費用也高。以福岡鷹城圓頂球場來說，含土地在內總經費七百八十億日圓(近新台幣二百億元)，社長中內表示，預估十一年後收支才能平衡，廿五年後才能回收，營利被利息吃得很兇。鷹城廣報部長須田正毅指出，以人員編制來說，固定編制內人員就要一百廿人，至於每天臨時人員的僱用，則看當天球賽或活動觀眾人數多寡而定，人事費用開銷很大，而且很多是專門技術人員，人才不太好找。球場的固定開銷也大，福岡鷹城圓頂球場屋頂是可開閉式，單只每開關一次屋頂，所耗用電費就要廿萬日圓，相當於新台幣五萬元，而每天屋頂視天候要開關好幾回，而且固定在球賽進行前一小時要開一次，讓觀眾開一次眼界。開銷大就需「開源」，首要目標是使球場使用率提到最高，福岡鷹城圓頂球場目前最大的問題就在這裡，須田正毅表示，目前一年大約有六十天是棒球賽，六十天是其他體育活動，包括美式足球、職業拳擊、摔角等，廿二天是地主球隊大榮職棒隊練習時間，其他的兩百廿天是他們要極力促銷的時段，可以舉辦的活動很多，展覽會、演唱會、大型會議等，目前只租出去八成時間，還有四十四天左右空在那裡，讓球團很傷腦筋。事實上，球場出租率並不是他們唯一努力的目標，中內社長指出一個觀念：「鷹城圓頂球場並不是為打棒球而設，而是將它作為一個新市鎮、一個供大家來作休閒活動的城市。」因此棒球活動在鷹城圓頂球場所佔的比重並不是很大，球團企畫部門絞盡腦汁地規畫利用球場內的每一吋土地及空間、以及每一分鐘時間，也不停地規畫球場外其他相關建設及休閒設施，中內社長說：「要讓大家沒有球賽時也想來玩。」因此，球場內設有一條長一八○公尺的運動吧台，有球賽時可坐在那裡邊吃邊喝，邊看球賽，沒有球賽則可跳舞、打電動遊樂器、喝酒、聊天；球場外有親子公園、大廣場及各種紀念品販售店，而未來大榮球團還打算建一座旅館及開發其附近為海水浴場，使鷹城成為真正的休閒中心。交通及大量人口在短時間疏散的問題，則是福岡鷹城圓頂球場所面臨的一大挑戰，但他們在這方面作得很成功，記者參觀時正好是西武對大榮隊比賽，全場爆滿，觀眾四萬八千人，場外卻看不到什麼車輛，因為球場的室內停車場可停放兩千輛車；那麼多人走時怎麼辦？鷹城接待人員得意地說：「結束後廿分鐘內，人就可走光。」果真如此，廿分鐘內由場內的卅六個出口走得清潔溜溜，到場外看，寬闊的廣場、四通八達的交通動線讓車輛走得極順暢，場內可容四千人喝酒、跳舞的酒吧及場外一些紀念品專賣店也留住不少人潮。福岡只有一百廿萬人口，如何養活鷹城呢？中內社長說：「鷹城著眼的不只是福岡的一百廿萬人、或九州的一千萬人，還放眼於東南亞的觀光客。」鷹城圓頂球場是吸引觀光客的一個誘因，球場內外的休閒設施則是留住觀光客腳步，並促使其在此消費的主要動力。
- 出版者：
- 聯合報
- 日期：
- 1993-06-08
- 格式：
- XML檔
- 來源：
- http://ndap.dils.tku.edu.tw:8080/ndap/querynews2.jsp?id=48771
- 語言：
- 中文
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- 淡江大學資訊與圖書館學研究所-台灣棒球運動珍貴新聞檔案數位資料館 http://ndap.dils.tku.edu.tw/
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