鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報告:壹、八十一年度預算編製情形:一、業務計畫營運量:(一)裝卸噸量;(二)推車噸量;(三)清洗輛數;二、營業收支與損益;三、資本支出;貳、八十年度營運?況:一、營運業務量:(一)裝卸噸量;(二)清洗輛數;二、營業收支與損益;?、業務改進措施:一、因應鐵路局貨運政策,加強現場管理,以汰弱留強方式實施精工政策,機動運用工力;二、繼續精簡組織編制,節省用人費用,加強幹部培養,強化管理能力;三、積極改進勞動條件,推動機械作業,減輕勞力需求;四、舉辦清洗客車競賽,加強進段車輛清洗督導檢查工作,提昇服務品質;五、鞏固?有業務,招徠新興業務,增加營收;六、徹底執行開源節流措施,有效利用現有財產,維持財務穩定;七、貫徹勞安法令,加強勞工安全衛生工作,預防意外事故發生。