糧食的管理及農業之推廣,在農會之盈餘裡,每年撥百分之幾十,少數的農會不好,但不能一斑全壞,少數不好而認為全斑之農會都不好;其次人事方面之不健全,百分之三之不健全的農會,其主要原因並不是制度不好,總幹事用人不適當,平常有偏心,致少數不健全之農會破壞大多數農之名譽;再是歷史上的糾紛,因為農會是日治時代的農業組合與商業組合合併起來;因此有兩方面的人事合併起來,難免有糾紛;第三是地方派系糾紛,地方派系鬧到農會,致由好的農會壞的農會,為了自己的黨派,不適當的人也請他出來,是農會不大健全之原因;第四是選舉糾紛,譬如選舉理事長落選了,馬上講農會;是農業工業化政策,政府之口號早在五年前就喊了,說工業起飛,但反而跌下來,分析幾個問題第一有關機關「密切配合協調無間」並沒有做到;第二、農工商有沒有做到合理的分配,工業化應該將農業做好工業之原料;第三、政府之輔導,人民之合作有無守法,農業工業化須要政府輔導,人民配合的;第四、計劃生產,產銷配合,講到搶購,共同運銷、中間剝削等。