建設廳許廳長文志工作報告:壹、工業行政:一、違章工廠處理與取締;二、工業公害防治;三、積極開發工業區輔導設廠;貳、技術行業行政:一、行業登記及管理;二、匠工考驗;三、煤氣事業安全督導:(一)液化石油氣分裝場安全設備查察;(二)煤氣事業安全檢查;四、手工業訓練與輔導:(一)補助各縣市辦理手工業訓練及輔導低收入者手工業訓練;(二)輔導青年就業手工業訓練;(三)研究發展與推廣服務;?、商業行政:一、公司登記管理電腦化;二、加強違規營業管理,維護社會治安;三、落實攤販管理,以杜絕髒亂維護商業秩序;四、配合中央建立全國工商管理資訊系統;肆、都市計畫與營建管理:一、加強管制督核都市計畫通盤檢討作業;二、研擬實施容積率之具體措施;三、強化建築管理,維護公共安全;四、加強公共設施保留地取得、興闢與管理;五、繼續爭取中央補助,以取得依計畫開闢之八公尺以上現有道路用地;伍、企業輔導與礦業行政:一、積極配合中央辦理中小企業輔導工作;二、省營事業民營化辦理情形;三、輔導礦產資源之開發與管理;陸、水利事業:一、普及偏遠地區供水,改善高雄地區水質;二、七十九年歷次颱風水利工程災害搶修、復建辦理情形;三、大里溪、急水溪、八掌溪治理工程實施計畫;四、加強水資源之規劃,開發與管理;五、賡續執行臺北地區防洪計畫第三期工程;六、繼續辦理河海堤以及區域排水工程計畫;七、本省水庫淤積情形及改善措施;柒、東部土地開發利用;捌、國家建設六年計畫、本廳奉核定部分;結論、本廳之施政項目繁多,對各項應做工作,當考慮其輕重緩急,訂定優先順序,俾能貫徹施政目標,以達利民利國,對於一切建設之推動,深切體認政府固應站在主導的立場去做,並應注重全民之需求策訂施政計畫,尤對各項計畫之執行或規劃前,更應深入瞭解當地民意,進行溝通協調,蒹顧當地民?利益,俾便省民之積極參考,結合民間之力量,方能得到事半功倍之效果。