一、政府數年來輔導民營企業,不論是農、工、商各方面,均極積極,鐵路運輸方面,貨運、客運以及觀光事業等向,希望處長均應做通盤計劃,設立專門機構來輔導民營交通事業;二、本省港灣緊基隆與高雄兩港,所需預算經費,高雄港僅比基隆港多一、二百萬,實欠合理,未知此預算,係根據何種標準編列?三、港灣設備應配合輪船裝卸量,應早日計劃建設高雄港散裝倉庫;四、基隆、高雄兩港貨物之劃分問題;五、澎湖馬公港,希望加強整理,以應國家需要;六、國際上對海員素質極重視,各國港口均設有海員招待所或俱樂部,最近高雄港曾籌建海員之家,有無補助計劃?七、鐵道貨運費,本期加價,希貴處理應力爭每年繳庫數千萬元款項,酌予減免;八、鐵路運輸應配合貨物運輸計劃;九、鐵路員工問題,希望對其待遇予以調整。關於公路方面:一、這幾年來公路之修建,橋樑建設等方面大都用兵工修復,其成績及建設情形如何?二、開放限制自用汽車問題;三、公路業務辦理很好,對路權制度,肆應予開放。補充質詢議員陳天佑:鐵路貨運加價,為什麼沒有送經省議會決議?鐵路局預算是否送請立法院審議?加價的預算是否送請本會審議?依照公司法規定,五人以上才能構成股份有限公司資格,聽說臺航公司只有三個股東,是否可以構成股份有限公司?請教莫處長:你以全省交通行政最高機關首長兼任省營鐵路局局長,對於行使監督職權有無困難?就制度上言,交通部長是否得兼郵政局長或電信局長?關於公路問題:貴局車輛?生、車掌、站員及票售員態度等等,局長有無檢討及此?公路局長不僅要注意量的問題,且須顧及質的改進。道路有的很壞,運輸處沒有修理費,工程處又沒有預算,全年預算有十二個月,道路修理費為三千萬元,究竟真正用在縣鄉道路有多少?縣鄉道路是歸貴局主管,每車征收養路費,因為環境和經費關係不能做到,我以為即應多注意。貴局本身車輛的安全檢查,由誰來負責?貴局所有車輛由貴局自行檢查,使人不無靠得住的懷疑!請問為什麼貴局某處長以一人分配到兩輛車子?我想公路局應當顧慮到實際需要問題,或是否一定還在一公里以上,才能夠設招呼站。