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臺灣鐵路貨物搬運股份有限公司總經理劉蒸之業務報告：一、業務改進要點：1.一般改進事項：〈一〉在業務方面，調整業務主管職掌；〈二〉在組織方面，研擬精簡機構計劃；〈三〉在訓練方面，加強防諜保密工作；〈四〉在生計方面，嚴格控制經費預算；〈五〉在總務方面，積極清查公司財產；〈六〉在服務方面，改進員工作態度；2.兩個重要課題：〈一〉作業分期實施機械化問題；〈二〉爭取側支線裝卸業務問題；二、本年度營業?況：1.營業情形；2.裝卸費率；3.財產狀況；三、五十一年度營業預算編制情形。

臺灣鐵路貨物搬運股份有限公司總...

司總經理劉蒸之業務報告：一、業務改進要點：1.一般改進事項：〈一〉在業務方面，調整業務主管職掌；〈二〉在組織方面，研擬精簡機構計劃；〈三〉在訓練方面，加強防諜保密工作；〈四〉在生計方面，嚴格控制經費預.....more

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臺灣貨物搬運公司黃總經理再盛報告：壹、八十三年度預算編製情形：一、業務計畫營運量；二、營業收支與損益；三、資本支出；貳、八十二年度營運概況：一、營運業務量；二、營業收支與損益；?、業務改進措施：一、繼續發展機械作業，提高卸能量改進勞動條件，減輕勞需求；二、異徹勞安法令，加強勞工安全衛生工作預防意外事故發生；衙雨加強現場管理，積極段行精工政策，發揮工力機動運用之功能，以增進營運績效；四、精簡用人，節省用人費用；五、鞏固既有業務，加強開源擴大興新業務；六、鬨徹節流措施，維持財務穩定。

臺灣貨物搬運公司黃總經理再盛報...

改進勞動條件，減輕勞需求；二、異徹勞安法令，加強勞工安全衛生工作預防意外事故發生；衙雨加強現場管理，積極段行精工政策，發揮工力機動運用之功能，以增進營運績效；四、精簡用人，節省用人費用；五、鞏固既有業.....more

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鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報告：壹、八十一年度預算編製情形：一、業務計畫營運量：（一）裝卸噸量；（二）推車噸量；（三）清洗輛數；二、營業收支與損益；三、資本支出；貳、八十年度營運?況：一、營運業務量：（一）裝卸噸量；（二）清洗輛數；二、營業收支與損益；?、業務改進措施：一、因應鐵路局貨運政策，加強現場管理，以汰弱留強方式實施精工政策，機動運用工力；二、繼續精簡組織編制，節省用人費用，加強幹部培養，強化管理能力；三、積極改進勞動條件，推動機械作業，減輕勞力需求；四、舉辦清洗客車競賽，加強進段車輛清洗督導檢查工作，提昇服務品質；五、鞏固?有業務，招徠新興業務，增加營收；六、徹底執行開源節流措施，有效利用現有財產，維持財務穩定；七、貫徹勞安法令，加強勞工安全衛生工作，預防意外事故發生。

鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報...

洗輛數；二、營業收支與損益；?、業務改進措施：一、因應鐵路局貨運政策，加強現場管理，以汰弱留強方式實施精工政策，機動運用工力；二、繼續精簡組織編制，節省用人費用，加強幹部培養，強化管理能力；三、積極改.....more

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