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臺灣糖業公司副總經理葉澤波報告（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、一年來的業務概況：一、砂糖產銷；二、多角經營；三、營業盈虧；貳、七十七年度營業預算編製情形：一、七十七年度生產與銷售計畫（行政院核定數，現正送立法院審查中）；（二）根據前項生產及銷售計畫，盈餘七億零六百三十餘萬元；三、資本支出計畫；?、今後努力向：一、適當調整砂糖產量；二、拓展多角經營；三、改善經營績效；四、加強污染防治；五、安定與發展農村經濟。

臺灣糖業公司副總經理葉澤波報告...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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臺灣糖業公司魏總經理浩然報告：壹、七十九年度預算執行情形；貳、八十年度營業?況（七十九年七月至八十年二月止）：一、主要產品產銷情形：（一）砂糖；（二）豬隻；（三）漂白蔗漿；二、收支盈虧情形；?、八十一年度預算編列情形：一、主要產品產銷目標；二、營業預算主要內容；肆、本公司當前經營所面臨之問題：一、業者要求降低糖價與開放砂糖自由進口問題；二、配合政府政策被動撥供、讓售土地，屢遭「出售祖產以彌補虧損」之物議；三、蔗農收益偏低，種蔗意願不高，推廣面積日減，?由本公司獨撐照顧蔗農之責任；四、發展多角化經營，動輒被指「與民爭利」之訾議；五、糖業經營受制於天候因素之影響；伍、未來努力方向與經營策略：一、調整組織結構，精簡用人；二、訂定「責任盈餘制推行計畫」責成所屬各單位依核定之責任目標切實執行，以達成預算目標；三、調整砂糖長期發展策略；四、發展精緻農業；五、發展食品加工；六、加強土地開發利用；七、加速開發新產品並強化行銷策略運用；八、加強員工憂患意識與建立共識，凝聚員工向心力，保持勞資和諧關係並合力開源節流以突破經營困境；九、建立責任區分之新經營系統，未來將朝事業部組織方向規劃，並依產品別或市場別成立事業部，使責任與權限明確化，以爭取並把握商機創造利潤；十、尋求海外投資與貿易機會；陸、結語：基於穩定糖業經營、安定農村經濟並因應社會環境變遷與經濟國際化、貿易自由化之衝擊，本公司更須加速企業轉型?步，以求發展，此外，繼續照顧十萬戶蔗農收益與確保砂糖供需、配合執行政府政策等，均為本公司對國家社會應盡的責任，是以本公司將積極發展多角化經營與土地開發利用，以增加營收。

臺灣糖業公司魏總經理浩然報告：...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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臺灣糖業公司主任秘書楊博清業務報告：甲、四十八年度營業概況：一、四七-四八年期砂糖生產計劃實際產量為九十三萬九千餘噸，超過預定產量甚多，二、因為古巴政權成立後，國際糖價劇烈下落，本年外銷共得六十五萬七千頓，殊難達成原定七十五萬頓之目標，三、本年糖價約每磅在三.一分左右，四、上半年共銷出五十萬噸，為糖價跌落期中最好之價格。五、本年度上半年盈餘為四億六千三百萬元。六、因為八七水災損失慘重，目前急需修復者約八千一百八十萬元；乙、四十九年度預算編製概況：一、四八-四九年期生產砂糖八十五萬七千噸，二、外銷以七十五萬噸為努力目標，內銷為十萬噸，三、本期盈餘估計可達三億八千二百餘萬元，四、因應減低成本、改善品質及擴充業務起見，對於新建工程、機械更新及擴充設備方面之投資估計二億一千九百萬元，五、籌組之初，係接管日人廠房土地設備，無分文營業資金，例向臺銀借款，每年借新還舊，盈餘全部繳庫，六、明年將舉債十二億，大部分用之於農村，本年度發行公司債四億元，因為鉅額債務須支付利息八千六百餘萬元，七、各項費用受到法令、預算、財政三方面的限制，要在極度節省緊縮之情形下推行業務，八、省內消費砂糖，該年度估計為十萬噸，砂糖供應，過與不及，均將產生不良後果，一切措施，以農民的利益為前題，九、本公司所繁殖的三品種仔豬，利用什交優勢，生長快而抗病力強，甚受歡迎，擬繁殖此項優良種豬，供應農民，每年可供應十一萬頭；丙、本公司所遭遇的困難：有原料不足、土地不足及用水不足三點，就原料不足一點再予以補充說明。

臺灣糖業公司主任秘書楊博清業務...

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臺灣?業有限公司總經理姚萬年業務報告：壹、概述：本公司為國省合營事業之一，由經濟部與臺灣省政府按六、四比例合資，資本額新台幣二千五百萬元，經營事業範圍包括：1.鹽田製造工業鹽，2.電解食鹽產物之製造運銷，3.各種納化合物之製造運銷，4.各種氯化合物之製造運銷，5.海水及苦滷加工成品之生產運銷；貳、四十八年一至十月份營運情形：一、產銷情形，二、財務情形，三、新工程進行情形；參、四十九年度經營計劃。

臺灣?業有限公司總經理姚萬年業...

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臺糖公司協理楊博清工作報告：本公司的產銷及副產附業情形提出簡要說明：一、外銷情形；二、生產?況；三、推廣措施：推廣困難的主要原因有四：〈一〉省內人口急速增加，對糧食的需要增加；〈二〉水利工程的興修，旱田變水田，種植甘蔗的機會大為減少；〈三〉對抗作物的興起，甘蔗處境每況愈下；〈四〉省內糧價上漲；四、擴充農場：第一、開墾荒地；第二、實施自營農場土地改良；第三、開發海埔地；五、副產工業：本公司副產工業主要者有醏母、蔗板及塑合板；六、附屬事業：本公司附屬事業有養?及?梨。

臺糖公司協理楊博清工作報告：本...

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臺灣糖業公司楊主任秘博清業務報告：壹、農務方面；貳、關於工務方面；參、關於鐵道方面；肆、關於副產方面；伍、管理方面。

臺灣糖業公司楊主任秘博清業務報...

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臺灣糖業公司楊協理博清業務報告：去年產銷概況；今明兩年的經營計劃；臺糖外銷市場的分析；臺糖的改進方針；我們要求全體同仁向以下幾個目標努力：（一）提高自營農場原料；（二）增加單位面積產量；（三）厘訂目標成本；（四）充份利用生產資源。

臺灣糖業公司楊協理博清業務報告...

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糖業公司楊協理博清工作報告：一、增加自營農場的產量；二、穩定契約原料的供應；三、加強糖業研究發展的工作。

糖業公司楊協理博清工作報告：一...

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臺灣糖業公司協理楊博清工作報告：一、砂糖銷售；二、五十三至五十四年期砂糖增產情形：（一）自然天氣的影響；（二）甘蔗新品種的效果五三至五四年期大規模推廣之新品種有F145、F148、F152等；（三）種蔗面積增加的；由於上述增產關係，本公司採取下列措施：提前開工、提高壓搾能力、調撥原料；三、推廣種蔗；四、國際糖情與銷糖之展望；五、鞏固糖業基礎的努力：積極推廣高產量新品種、農場十年擴計劃進行順利、製糖工場十年更新計劃自民國四十七年奉准實施以來，迄今已是七年其間因匯率調整及資金週轉困難等因素，致使更新工程多未能按照原計劃進行，本公司正擬加緊推進此一更新計劃，仍能在五十六年底全部如期完成；六、副產副業的經營狀況：彰化蔗板廠的產銷配合情形，目前相當良好；新營酵母廠的生產，早已上了軌道；臺東鳳梨工廠生產效率正常；高雄塑合板廠，自去年機器調整更換後生產方面已漸趨正常；養豬事業兩年來均有良好的成就。

臺灣糖業公司協理楊博清工作報告...

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臺灣糖業公司楊協理博清業務報告（民國五十五年十一月廿四日上午）：國際糖價；產銷概況；經營方針。

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臺灣省糖業公司協理楊博清業務報告：一、產銷情形；二、經營方針。

臺灣省糖業公司協理楊博清業務報...

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臺灣糖業公司楊協理博清報告預算編製情形及營業狀況（十一月九日上午）：一、國際糖市方面：據一般觀察，今年底明年初糖價仍可回升；二、外銷方面：以日本為主要對像；三、農務方面：本公司自營農場增產方案係以改良種藝技術，擴充土地資源；改善灌溉排水，提高土地生產力等設施；四、工務方面：配合更新計畫，在高雄總廠實施自動中央管制計劃；五、精簡組織：除合於退休後，其餘人員轉業於擴大養?及加強水利灌溉等生產業務方面；六、副產工廠多轉民營：包括新營（酵母）、彰化（蔗板）、高雄（塑合板）及臺東（鳳梨）四副產工廠；七、內銷糖問題：多年來均採用增加提糖比例或預借棧單等方式以增加供應量，也就是以量制價；八、蔗農組織與增產：成立蔗作研究班與共同經營；九、研究試驗：試驗之主要目的在形究柏油舖施之深度應該要多少，其耐性如何，觀察不同深度柏油下的土壤需要多少水灌溉，舖施柏油後作物根系之發展和土壤中理化性之變化如何等問題。

臺灣糖業公司楊協理博清報告預算...

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臺灣糖業公司楊協理博清營業報告：一、國際糖協的新協議；二、原料生產；三、發展多角經營。

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13/21
臺灣糖業公司楊協理博清營業報告：一、生產與銷售方面；二、穩定糖業經營方面；三、發展多角經營方面：（一）推行擴大養?計劃；（二）建設紙漿廠計劃；（三）高雄港專用碼頭計劃，奉經濟部指示洽商高雄港務局另撥中島四五、四六號碼頭土地，興建砂糖專用碼頭倉庫及機械裝卸設備，並實施砂糖散裝，以爭取時效，降低裝卸成本，該項計劃正呈經濟部報院核示中。.

臺灣糖業公司楊協理博清營業報告...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

14/21
臺灣糖業公司楊協理博清營業報告：壹、砂糖產銷方面：一、生產方面；二、銷售方面；三、改進措施；貳、多角經營方面：一、畜牧事業；二、製造紙漿；三、其他事業之發展。

臺灣糖業公司楊協理博清營業報告...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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