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菸酒公賣局局長鄭世津報告（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、本局七十七年度營業預算編製情形：一、菸酒產銷計畫；二、事業收支及公賣利益；三、固定資產建設改良擴充及其資金來源；貳、七十六年度七至二月份營業狀況：一、菸酒配銷業績；?、菸酒增產方案之推動情形；肆、重要業務改進措施及今後努力方向：一、拓展菸酒市場，增加營業收入；二、加強品質管制，改良菸酒包裝；三、積極辦理酒廠廢水處理，防治環境污染；四、開發菸酒新產品，適應消費者需要；五、配合政府農業政策，收購菸酒製造原料；六、加強員工教育訓練，培養專業人才；七、實施成本責成制度，嚴密控制生產成本；八、外國菸酒開放進口後因應措施；伍、結語：今後自當惕勵全體同仁，全力以赴，並繼續致力於改進生產技術，提高菸酒品質，加強為消費者服務，及強化經營管理，增進營運績效與競爭能，，以其達成政府賦予之財政使命，進而促使公賣事業之持續成長與發展。

菸酒公賣局局長鄭世津報告（中華...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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菸酒公賣局藍局長祖堂報告：壹、本局八十一年度營業預算編製情形：一、菸酒產銷計畫；二、營業收支及公賣利益；三、固定資產建設改良擴充及其資金來源；貳、八十年度七至二月份營業狀況；?、重要業務改進措施：一、拓展菸酒市場，加強為消費者服務；二、加強品質管制，改進菸酒包裝；三、推動生產合理化、自動化、提高生產力；四、改進生產技術，開發菸酒新產品；五、配合政府農業政策，收購菸酒製造原料：（一）菸葉；（二）釀酒原料；六、改進收購菸葉作業、實施目標管理及新等級制度：（一）以企業管理之理念，實施買菸目標管理與考核；（二）積極推展省菸新等級制度；七、加強員工教育訓練，培養專業人才；肆、結語。

菸酒公賣局藍局長祖堂報告：壹、...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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臺灣省菸酒公賣局局長吳道艮工作報告：一、前言：本局為一大規模之農產品加工企業，因屬公營，須兼施執行專賣法令，一切經營措施必須全面兼顧，並須配合政府財政與長期經建計劃，一面努力改進品質，減低成本，一面積極增加產量，推廣銷路，並拓展菸酒及菸葉外銷，爭取外匯；二、拓展市場：1.國內菸酒銷售情形；2.拓展外銷情形；3.業務推廣宣傳；三、增加生產：1.菸類增產情形；2.酒類增產情形；四、改良品質：1.菸葉生產及品質改良；2.菸類生產品質之改良；3.酒類生產品質之改良；4.改善包裝；5.推行品質管制；五、減低成本：1.推行成本控制制度；2.嚴密管理物料；3.減低購料成本；4.採用省產機械材料；5.更新或改良設備；6.配合糧食政策推行水果製酒；7.實施工作簡化；8.實行各廠場工作工作評價；六、提高工作效率：1.實施員工訓練；2.辦理業務整簡手續；七、公賣利益繳庫及財務困難情形：1.公賣利益繳庫；2.財務困難情形。

臺灣省菸酒公賣局局長吳道艮工作...

原典藏單位:臺灣省諮議會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮議會於2018年去任務化，現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務，史料實體檔案移交國家發展.....more

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菸酒公賣局局長吳道艮工作報告：一、前言：本局為一大規模之農產品加工企業，基本目的為多方普遍供應以便民，爭取最大盈利以利國；二、拓展市場：1.國內銷售增加情形；2.拓展外銷情形；3.業務推廣；三、增加生產：1.產品產量增加情形；2.改良設備及方法；四、改良品質：1.菸葉生產及品種改良；2.菸類生產品質之改良；3.酒類生產品質之改良；4.改善包裝；5.防治菸甲蟲；6.推行品質管制；五、減低成本：1.實施標準成本制度；2.嚴密管理物料；3.逐漸自辦運輸；4.加強廠庫房之利用；5.減低購料成本；6.採用省產機械材料；7.提高現有設備能力；8.更新或改良設備；9.配合糧食政策推行水果製酒；10.實施工作簡化；11.實行各廠場工人工作評價；六、提高工作效率：1.實施員工訓練；2.業務整理簡化手續辦法實施情形；七、公賣利益繳庫情形：八、對今後改善本省菸酒生產之途徑：1.菸類；2.酒類；3.研究發展。

菸酒公賣局局長吳道艮工作報告：...

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公賣局吳局長道艮五十三年度事業預算編製報告：一、事業收入及公賣利益；二、事業支出；三、固定資產建設改良及擴充預算；四、補充事項。

公賣局吳局長道艮五十三年度事業...

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菸酒公賣局王局長紹堉業務報告：壹、本年度營業情況：一、銷售收入概況；二、今後營收估計；三、差短原因分析；貳、今後工作方針：甲、生產方面；乙、銷售方面；丙、農業推廣方面：一、改良菸葉品種；二、推廣葡萄生產；三、推廣高梁生產；四、推廣大麥生產；?、結論。

菸酒公賣局王局長紹堉業務報告：...

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公賣局王局堉工作報告：壹、本年度營業情況；一、銷售收入概況；二、營收業務述要；三、差短原因分析；貳配銷業務重要措施；一、簡化菸酒品種；二、加強外銷業務；三重新劃分配銷區域；四、增設零售商；五、加強市場調查分析；?、菸酒生產情形；一、菸酒生產；二、研製新產品；肆、農業推廣方面；一、改進菸葉品種；二、推廣葡萄、高梁、大麥之生產；伍、結論。

公賣局王局堉工作報告：壹、本年...

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菸酒公賣局局長王紹堉工作報告：五十四年度上半年工作重點：（一）爭取營收、拓展銷路，（二）提高品質、調整生產，（三）控制成本、杜絕浪費，（四）健全財務、減輕利息，（五）善用人力、修訂組織，（六）注意研究、發展產銷，（七）強化查緝、嚴防私質，（八）縝密檢核、績效日新； 半年來辦理情形如下：一、菸酒配銷、二、菸酒生產、三、菸葉種植、四、營繕機電，五、物料管理，六、強化主計，七、健全人事，八、研究發展，九、全面查緝，十、業務檢核，十一、事務管理，十二、結論。

菸酒公賣局局長王紹堉工作報告：...

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臺灣省菸酒公賣局局長譚文懋報告六十一年度事業預算編製情形及營業概況：六十年度業務有菸酒生產、菸酒及菸葉銷售、菸葉種植及收購、菸酒產品新增及停製、達成預算績效；六十一年度業務計劃要點：一、菸酒產銷：菸類、酒類；二、生產建設：啤酒、菸類；增進業務績效措施：一、改進查緝業務；二、加強配銷機構管理；三、改良菸酒品質及包裝；四、加強人與事之配合；五、控制成本撙節費用；六、加強服務整飭政風；七、加強研究發展。

臺灣省菸酒公賣局局長譚文懋報告...

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臺灣省菸酒公賣局局長譚文懋業務報告：菸酒專賣經營概?：一、菸酒產量；二、菸酒銷量；三、菸葉及菸酒外銷；四、六十二年度七至三月份〈九個月〉實際營收與公賣利益；六十三年度業務計劃提綱：一、菸酒產銷；二、生產建設〈資本支出〉：專案計劃型部份；經常一般性部份；六十三年度預算內容要點：一、預算結構說明；二、預算內容分析；六十三年度工作重點：一、提高菸酒品質；二、開拓外銷；三、改進種菸方法；四、加?研究發展；結論。

臺灣省菸酒公賣局局長譚文懋業務...

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菸酒公賣局局長湯茂松業務報告：一、六十三年度七至二月份（八個月）營業概況；二、六十四年度預算編製情形；結語。

菸酒公賣局局長湯茂松業務報告：...

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菸酒公賣局局長鄭世津報告（中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議）：壹、本局八十年度營業預算編製情形：一、菸酒產銷計畫；二、營業收支及公賣利益；三、固定資產建設改良擴充及其資金來源；貳、七十九年度七月二月份營業狀況；?、一、拓展菸酒市場，加強為消費者服務；二、加強品質管制，改進菸酒包裝；三、推動生產合理化、自動化、提高生產力；四、改進生產技術，開發菸酒新產品；五、配合政府農業政策，收購菸酒製造原料；六、改進收購菸葉作業，實施目標管理及新等級制度；七、加強員工教育訓練，培養專業人才；肆、結語：今後將加強新產品的開發研究，以及環境的改善保護，以期菸酒公賣事業得以持續進步發展，為社會提供滿意的服務。

菸酒公賣局局長鄭世津報告（中華...

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菸酒公賣局曾局長廣田報告：壹、本局八十三年度營業預算編製情形；一、菸酒產銷計畫；二、營業收支及公賣利益；三、固定資產建設改良擴充及其資金來源；?、重要業務改進措施：一、拓展菸酒市場，加強為消費者服務；二、加強品質管制，改進菸酒包裝；三、改進生產技術，開發菸酒新產品；四、配合政府農業政策，收購菸酒製造原料；五、加強員工教育訓練，培養專業人才；肆、結語。

菸酒公賣局曾局長廣田報告：壹、...

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況：三、菸酒公賣局曾局長廣田報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕：壹、本局八十四年度營預算編製情形：一、菸酒產銷計畫；二、營業收支及公賣利益；三、固定資產建設改良擴充及其資金來源；貳、八十三年度七至二月份營業狀況；?、一、拓展菸酒市場，加強為消費者服務；二、加強品質管制菸酒包裝；三、改進生產技術，開發菸酒新產品；四、配合政府農業政策，收購於酒製造原料；五、加強員工教育訓練，培養專業人才；肆、結語。

公營事業機關負責人報告八十四年...

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