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臺灣省菸酒公賣局局長吳道艮工作報告:一、前言:本局為一大規模之農產品加工企業,因屬公營,須兼施執行專賣法令,一切經營措施必須全面兼顧,並須配合政府財政與長期經建計劃,一面努力改進品質,減低成本,一面積極增加產量,推廣銷路,並拓展菸酒及菸葉外銷,爭取外匯;二、拓展市場:1.國內菸酒銷售情形;2.拓展外銷情形;3.業務推廣宣傳;三、增加生產:1.菸類增產情形;2.酒類增產情形;四、改良品質:1.菸葉生產及品質改良;2.菸類生產品質之改良;3.酒類生產品質之改良;4.改善包裝;5.推行品質管制;五、減低成本:1.推行成本控制制度;2.嚴密管理物料;3.減低購料成本;4.採用省產機械材料;5.更新或改良設備;6.配合糧食政策推行水果製酒;7.實施工作簡化;8.實行各廠場工作工作評價;六、提高工作效率:1.實施員工訓練;2.辦理業務整簡手續;七、公賣利益繳庫及財務困難情形:1.公賣利益繳庫;2.財務困難情形。

臺灣省菸酒公賣局局長吳道艮工作...

品質之改良;3.酒類生產品質之改良;4.改善包裝;5.推行品質管制;五、減低成本:1.推行成本控制制度;2.嚴密管理物料;3.減低購料成本;4.採用省產機械材料;5.更新或改良設備;6.配合食政策推.....more

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菸酒公賣局局長吳道艮工作報告:一、前言:本局為一大規模之農產品加工企業,基本目的為多方普遍供應以便民,爭取最大盈利以利國;二、拓展市場:1.國內銷售增加情形;2.拓展外銷情形;3.業務推廣;三、增加生產:1.產品產量增加情形;2.改良設備及方法;四、改良品質:1.菸葉生產及品種改良;2.菸類生產品質之改良;3.酒類生產品質之改良;4.改善包裝;5.防治菸甲蟲;6.推行品質管制;五、減低成本:1.實施標準成本制度;2.嚴密管理物料;3.逐漸自辦運輸;4.加強廠庫房之利用;5.減低購料成本;6.採用省產機械材料;7.提高現有設備能力;8.更新或改良設備;9.配合糧食政策推行水果製酒;10.實施工作簡化;11.實行各廠場工人工作評價;六、提高工作效率:1.實施員工訓練;2.業務整理簡化手續辦法實施情形;七、公賣利益繳庫情形:八、對今後改善本省菸酒生產之途徑:1.菸類;2.酒類;3.研究發展。

菸酒公賣局局長吳道艮工作報告:...

理物料;3.逐漸自辦運輸;4.加強廠庫房之利用;5.減低購料成本;6.採用省產機械材料;7.提高現有設備能力;8.更新或改良設備;9.配合食政策推行水果製酒;10.實施工作簡化;11.實行各廠場工人.....more

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