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花蓮港務局局長段其燧報告六十一年度營業務算編製情形及業務概況:壹、前言:花蓮港為本省東部唯一良港,自開放為國際港以來,由於本省東部經濟發展遲緩,影響本港業務發展,本局(花蓮港務局)為求業務發展,經多方研究策劃,努力推行各項措施,如裝卸費率折讓優待,以爭取貨源;並提供優惠條件,以誘導廠商在花蓮設廠;繼續研究碎石輸出業務;以及協助花蓮縣開闢工業區;規劃公共設施等,以上各項措施,均使本港業務得以迅速發展;貳、營業概況:一、本年度本局(花蓮港務局)經營方針計有左列各項:(詳第二十五卷第二期第四十一頁);二、主要營運計劃:(詳第二十五卷第二期第四十一頁);參、業務收支及餘絀:一、事業總收入;二、事業總支出;三、事業餘絀;肆、固定資產擴充改良計劃及資金來源:(詳第二十五卷第二期第四十二頁);伍、結論:本局(花蓮港務局)六十一年度預算在營運計劃噸量方面,僅一般貨物裝卸量略有遞增,應繼續努力爭取業務,增加營收,並嚴格執行預算,節儉支出。

花蓮港務局局長段其燧報告六十一...

原典藏單位:臺灣省諮會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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臺灣省公路局局長林則彬報告營業概況及預算編製情形:甲、五十三年度營運概況:一、五十三年度營運實績每車日駛公里,比較預定計劃超出百分之一,每車公里載客人數比較預定計劃超出百分之八;二、五十二年度營運重要措施:舉辦全省民意測驗、辦理臺北近郊循環班車、改善近郊班車車輛、訓練站車人員、增建車站及候車亭、加強觀光設施;三、添購新車計劃:本局現有之營業車輛,因各地旅客激增,顯已不敷目前需要,預估將來業務之發展,及已定汰舊換新之計劃,尚需添購新車,頃預定明年購辦新車一百五十輛;乙、五十四年度營運預算編製情形:一、營運收入本年度客運收入,比較上年度增加四千九百五十萬元,其他事業收入內包括代理業務收入,其他營業收入等;二、營業外收入內包括代辦監理業務收入、補助收入、財務收入及其他營業收入;三、營業支出有運輸費用、業務費用、管理費用、其他營業支出;四、營業外支出內包括代辦監理業務費用、工程行政費用、前期支出、汽車技術訓練費用等;五、損益情形有總收入增、總支出減少、盈餘增加;惟本省公路客運票價,五年未經調整,近年來由於交通工具競爭日益劇烈,一般客運業者,多感經營不易,本局五十四年度收入預算,當本「加強服務與安全」為首要,以爭取客運收入來達成政府核定的目標,至於支出預算方面,亦當在汽車燃料與配件價格步漲之情形下,特別研究減低行車成本,並撙節費用支出,以期爭取更多盈餘,用於擴充車輛與增加設備,謀求達到以「事業養事業」、以「事業發展事業」之目的。

臺灣省公路局局長林則彬報告營業...

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公路局李局長錫煜營業報告:甲、五十八年度營運??:一、五十八年度營運實績;二、加?服務措施:1.?辦站車人員訓練;2.提高服務效能;3.加?站車清潔;4.修訂獎金制度;5.增售學生票;三、更新站車設備:1.改善設備;2.增加車輛;3.加?觀光設施;乙、五十九年度營運收支預算編製情形:五十九年度營運預算係參照五十七年度及五十八年度上期實積,以及營運趨勢估列:一、事業收入:1.運輸收入;2.其他事業收入;二、事業外收入;三、事業支出:1.運輸費用;2.其他事業支出;3.業務費用;4.管理及總務費用;四、事業外支出;五、損益情形;六、資本支出:五十九年度營運計劃除努力達成上級核定目標外,當就下列各項切實實施:1.淘汰逾齡客車,添購新車,減低運輸成本,增?運輸效能;2.增設站場廠屋及候車亭,以配合營運需要;3.加?服務訓練,提高服務精神,改善車站秩序與環境衛生;4.改善車輛調度,減少旅客擁擠現象;5.研究興建鐵路公路聯合車站,以配合業務發展需要,加?服務工作;6.嚴格執行道路交通管理處罰條例及道路交通安全規則,促進交通安全;7.研究客車車身美觀舒適設計,以增設備提高服務;8.充實車輛保養設備,加?車輛檢驗,促進行車安全;9.提高修車技術,縮短車輛修理時間;10.增設車輛檢驗設備,駕駛人考驗場地,以符合社會需要;11.加強公路交通稽查,以維交通秩序與安全;12.增建或重建辦公屋及宿舍,以安定員工生活,提高工作效率;近年來由於社會經濟繁榮,交通量激增,限於現有車輛站場設備,仍感設備缺乏,財力不足應付,尚需大量增加車輛與設備,並加?訓練行車人員,藉謀改善旅客服務,以便利行旅。

公路局李局長錫煜營業報告:甲、...

原典藏單位:臺灣省諮會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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