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唐榮鐵工廠總經理嚴雋泰報告(中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議):甲、八十年度預算編製情形:一、營運銷售計畫;二、損益預計部份;三、固定資產建設改良擴充計畫;乙、七十九年度營業概況及預算執行情形:一、營業概況;二、營業收支;丙、未來的展望:將繼續採取革新措施,並積極拓展業務,至於在工程業程方面,將力謀工程管理之改善,加強技術開發設計能力,提高其營業績效;丁、結語:今後自當繼續遵循政府政策,重視勞工問題,並將確實掌握市場變動因素有效拓展業務。

唐榮鐵工廠總經理嚴雋泰報告(中...

原典藏單位:臺灣省諮會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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石門水庫管理局局長黃錦榮報告(中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議):壹、前言:在灌溉方面:本局適時調配水量;在發電方面:與臺電公司調度、運轉得宜;在公共給水方面:供應面現已擴及三十二個鄉鎮地區;在觀光方面:逐年更新遊樂設備及增添公共設施;貳、八十年度營運計畫及事業預算編製情形報告如下:甲、營運概況;乙、事業預算編製情形;?、本年度擬定收支與上年度預算比較;肆、結論:本局營運及管理年來力求革新進步,努力增加營收,並減少消耗性支出,均可獲致收支平衡。

石門水庫管理局局長黃錦榮報告(...

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臺灣肥料公司總經理任魯報告(中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議):甲、業務概況:壹、營運情形;貳、研究發展:一、自行研究專題部份;二、委託研究專題部份;三、合作共同研究專題部份;?、專案投資計畫:一、苗栗廠三聚氰胺製造計畫;二、高雄廠硝酸工場更新計畫;三、硫酸鉀肥料製造計畫;四、有機質肥料製造計畫;五、高雄廠錏磷工場更新計畫;六、轉投資二甲基甲醯胺製造計畫;肆、公害防制情形;伍、敦親睦鄰工作;乙、八十會計年度預算編製情形:一、產銷計畫;二、成本之估計;收支及盈餘概數。

臺灣肥料公司總經理任魯報告(中...

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自來水公司總經理李錦地報告(中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議):壹、本公司之組織及經營概況;貳、七十九年度營業概況及預算執行情形:一、營業概況;二、營業收支及盈虧;?、八十年度預算編製情形:一、營業政策;二、業務計畫;三、營業收支預計;四、固定資產建設改良擴充計畫;肆、結語:本公司期望能提高供水品質及經營績效,以「水量足」、「水質優」、「水壓夠」,「持續供水」來滿足民眾的需求。

自來水公司總經理李錦地報告(中...

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臺灣肥料公司任總經理魯報告(中華民國八十二年四月二日第九屆第七次定期大會第四次會議):甲、業務概況:壹、營運情形:一、肥料產銷;二、盈虧情形;貳、研究發展:一、自行研究專題部分;二、合作或共同研究專題部分;參、專案投資計劃:一、高雄廠硝酸工場更新計畫;二、有機質肥料製造計劃;三、高雄廠錏磷工場更新計畫;四、新竹廠硫酸工場更新計畫;五、轉投資?酸?製造計畫;六、轉投資己二酸製造計畫;肆、公害防治情形;伍、睦鄰工作;乙、八十三會計年度預算編製情形:一、產銷計畫;二、成本之估計;三、收支及盈餘概況。

臺灣肥料公司任總經理魯報告(中...

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中國造船公司余總經理辰南報告(中華民國八十二年四月二日第九屆第七次定期大會第四次會議):壹、產銷目標:(一)造船;(二)造艦;(三)修船;(四)機械製品;貳、營業收收支及盈虧預計;三、投資計畫:(一)計畫型就分;(二)非計畫型部分;四、戳力執行本公司經營發展方案:(一)提昇技術水準、增強設計能力 ;(二)提昇採購作業品質、強化協力工廠功能;(三)加強業務推廣;(四)提高生產效率、降低生產成本;(五)善用人力資源、加強勞資和諧;(六)落實責任中心制度。

中國造船公司余總經理辰南報告(...

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況:十七、臺灣肥料公司任總經理魯報告〔中華民國八十三年四月六日第九屆第九次定期大會第四次會議〕:壹、業務概況:一、致又管理革新、改善生產設備;二、加強農民服務、增加肥料產品銷售量;三、開發土地資源,增加營業收益;四、審慎評估海外投資、穩定主要製肥原料;五、推動多角化經營、改善營業體質;六、強化工安環保、致力公害防治;七、配合政府政策、積極進行民營化規劃作業;貳、八十三年度預算執行概況:一、肥料產銷情形;二、其他工產品產銷情形;三、盈虧情形;?;八十四年度預算編列情形:一、主要產銷目標;二、營業收入及盈餘概要;三、固定資產建設改良擴充與其資金來源。

公營事業機關負責人報告八十四年...

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況:十六、臺灣糖業公司鄭副總經理鴻財報告〔中華民國八十三年四月六日第九屆第九次定期大會第四次會議〕:壹、八十三年度營業概況〔八十二年七月至八十三年二月止〕:一、主要業務營運情形;二、收支盈虧情形;貳、八十四年度預算編列情形:一、主要業務營運目標;二、營業預算主要內容;?、本公司當前經營所面臨問題;肆、本公司未來努力方向及經策略;伍、結語。

公營事業機關負責人報告八十四年...

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況:二、自來水公司林總經理茂報告〔中華民國八十三年四月六日第九屆第九次定期大會第四次會議〕:壹、本公司所營事業、組織及營運概況;貳、八十三年度營概況及預算執行情形:一、營業概況;二、營業收支及盈虧原因;?、八十四年度預算編製情形:一、重要工作計畫;二、業務計畫;三、營業收支預算;四、固定資產建設改良擴充計畫;肆、結語。

公營事業機關負責人報告八十四年...

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住宅及都市發展局蔡局長兆陽作報告:壹、國民住宅之興建及管理:一、執行方式;二、計畫目標與執行情形;三、國宅用地取得情形;四、國宅資金財務狀況;五、督導國宅出售與社區管理;六、改善農民住宅情形;七、運用國軍眷村改建國宅情形;貳、新市鎮之開發:一、臺中港特定區之開發;二、林口新市鎮之開發;三、大坪頂新市鎮之開發;參、健全都市發展:一、區域及都市計畫規劃;二、都市計畫規劃;三、都市計畫區公共工程建設;肆、結語。

住宅及都市發展局蔡局長兆陽作報...

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臺灣電力公司張總經理斯敏報告:壹、前言;貳、業務?況:一、產銷情形;二、七十九年度收支盈餘情形;三、八十年度上半年收支盈餘情形;四、財務結構;五、工程建設;六、加強環境保護措施;七、捐助地方建設成果;八、目前經營上之重要問題:(一)電力供應不足如何因應問題;(二)民情索賠處理之困擾問題;肆、結語:近年來社會日趨多元化,勞工及消費者權益與環保意識更見高漲,電力建設嚴重受阻,造成電力供應之不足,引起停電限電之困境,影響工商業發展及人民生活至鉅,未來本公司經營上所面臨之困境及壓力將更難鉅,惟請各位在政策上大力支持,使本公司電力建設如核能四廠及蘇澳火力發電計畫能早日興建,才能充分供應未來國家經濟發展及增進民生福祉所需之電力。

臺灣電力公司張總經理斯敏報告:...

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石門水庫管理局黃局長錦榮報告:壹、前言;貳、八十一年度營運計畫及事業預算編製情形報告如下:甲、營運?況:一、營運計畫;二、固定資產建設改良擴充及資金來源計畫;三、債務舉借及償還計畫;乙、事業預算編製情形:一、各項收入預算,係參照以往年度營運量值並參酌本年度成長趨勢預估可增減之量值覈實編列;二、各項支出預算,仍本經濟有效原則,力求預算與計畫充分配合,除因業務特別需要,經酌予調整支應外,其餘均照規定標準撙節編列;三、用人費及其相關費用科目,悉依本年度應精簡編制人數,照現行待遇標準覈實編列;?、本年度擬定收支與上年度預算比較;肆、結論。

石門水庫管理局黃局長錦榮報告:...

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物資局陳局長忠信報告:壹、八十一年度預算編製情形:一、預算?要:(一)收入;(二)支出;(三)盈餘;二、固定資產建設改良擴充計畫:(一)計畫型部分;(二)非計畫型部分;貳、業務經營?況:一、在物資傾銷方面;二、在國際貿易方面;三、在倉儲營運方面;四、在產銷輔導方面;本局經衡酌經營環境,以「整頓」及「開發」並進,已規劃積極開展(一)倉儲營運、(二)國際貿易、(三)市場行銷、(四)產銷輔導、(五)資材整頓等五大項為業務發展指標,同時以硬體及軟體兩方面兼籌並進,力求經營管理之突破,期能開創更好業績。

物資局陳局長忠信報告:壹、八十...

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唐榮鐵工廠股份有限公司嚴總經理雋泰報告:甲、八十一年度預算編製情形:一、營運銷售計畫;二、損益預計部分;三、固定資產建設改良擴充計畫;乙、八十年度營業?況及預算執行情形:一、營業概況;二、營業收支;丙、未來展望:為求永續發展,將斷續採取革新措施,透過共同經營理念與目標,適當的組織結構及不斷人員訓練,來發揮整體績效,至於在工程業務方面,將力謀工程管理之改善,加強技術開發設計能力,提高其營業績效,並遵循政府政策,積極規劃推動民營化工作;丁、結語:今後本公司自當繼續遵循政府政策,重視勞工問題,加強員工意見溝通,強化內部團結和諧,並將確實掌握市場變動因素有效拓展業務,厚植競爭能力,在?有基礎上繼續穩定成長,回饋社會,服務人群。

唐榮鐵工廠股份有限公司嚴總經理...

原典藏單位:臺灣省諮會 現典藏單位:國家發展委員會檔案管理局 使用限制與授權說明:原典藏單位臺灣省諮會於2018年去任務化,現由國史館臺灣文獻館提供系統數位圖檔閱覽服務,史料實體檔案移交國家發展.....more

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自來水公司李總經理錦地報告:壹、本公司之組織及經營?況;貳、八十年度營業?況及預算執行情形:一、營業?況;二、營業收支及盈虧;?、八十一年度預算編製情形:一、營業政策:(一)關於經營管理者;(二)關於供需配合者;二、業務計畫;三、營業收支預計;四、固定資產建設改良擴充計畫;肆、結語:本公司將不斷鼓舞員工士氣,在分工合作團結一致的辛勤努力之下,本著企業經營之精神加強開源節流,精簡用人,降低營運成本,並積極開發水源,擴大供水區域,辦理檢修漏作業,期能提高供水品質及經營績效,以「水量足」、「水質優」、「水壓夠」,「持績供水」來滿足民?的需求。

自來水公司李總經理錦地報告:壹...

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