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中小企業銀行總經理蔡茂興報告(中華民國七十六四月二日第八屆第三次大會第二次會議):壹、營業概況;貳、重要業務措施:一、開辦新種業務;二、加強對中小企業融資及輔導;三、積極辦理消費性貸款;四、積極辦理在職人員訓練;五、積極推展外匯業務;六、健全稽核及內部控制制度;七、推動電腦化作業;?、七十七年度營業預算編製情形:一、營業政策:(一)健全經營管理,促進銀代化;(二)健全營運,調劑基層金融;(三)輔導中小企業,發揮專業銀行服務功能;二、營業預算編製原則;三、營業預算編製內容。

中小企業銀行總經理蔡茂興報告(...

告(中華民國七十六四月二日第八屆第三次大會第二次會議):壹、營業概況;貳、重要業務措施:一、開辦新種業務;二、加強對中小企業融資及輔導;三、積極辦理消費性貸款;四、積極辦理在人員訓練;五、積極推展外.....more

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中小企業銀行總經理蔡茂興報告(中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議):壹、營業概況;貳、重要業務措施:一、開辦新種業務及修訂業務規定;二、加強對中小企業融資及輔導;三、消費性及住宅貸款辦理情形;四、積極推展外匯業務;五、積極拓展信託業務;六、逾期放款(含催收款)之清理情形;七、健全稽核及內部牽制制度;八、加強辦理在職訓練;九、推動電腦化作業;十、積極策劃推行本行企業識別體系(CIS);十一、轉投資企業情形;?、八十年度營業預算編製情形:一、營業政策;二、營業預算編製原則;三、營業預算編製內容。

中小企業銀行總經理蔡茂興報告(...

匯業務;五、積極拓展信託業務;六、逾期放款(含催收款)之清理情形;七、健全稽核及內部牽制制度;八、加強辦理在訓練;九、推動電腦化作業;十、積極策劃推行本行企業識別體系(CIS);十一、轉投資企業情形.....more

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中小企業銀行黃總經理海南報告:壹、營業概況;一、資金量;二、資金結構;三、資金營運量;貳、重要業務措施:一、開辦新種業務及修訂業務規定;二、加強對中小企業融資及輔導;三、消費性及住宅貸款辦理情形;四、積極推展外匯業務;五、積極拓展信託業務;六、逾期放款(含催收款)之清理情形;七、健土稽核及內部牽制制度;八、加強辦理在職訓練;九、積極推動電腦化作業;十、轉投資企業倩形;?、八十三年度營業預算編製情形:一、營業政策;二、營業預算編製原則;三、營藥預算編列內容。

中小企業銀行黃總經理海南報告:...

拓展信託業務;六、逾期放款(含催收款)之清理情形;七、健土稽核及內部牽制制度;八、加強辦理在訓練;九、積極推動電腦化作業;十、轉投資企業倩形;?、八十三年度營業預算編製情形:一、營業政策;二、營業預.....more

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況:十、中小們業銀行蕭總經理介仁工作報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕:壹、營業概況;貳、重要業務措施:一、開辦新種業務及修訂業務規定;二、加強對中小企業融資及輔導;三、消費性及住宅貸款辦理情形;四、積極推展外匯業務;五、積極拓展信託業務;六、逾期放款﹝含催收款﹞之清理情形;七、健全稽核及內部牽制制度;八、加強辦理在職訓練;九、積極推扐電腦化作業;十 、轉投資企業情形;?、八十四年度營業預算編製情形:一、營業政策;二、營業預算編製原則;三、營業預算編列內容。

公營事業機關負責人報告八十四年...

強對中小企業融資及輔導;三、消費性及住宅貸款辦理情形;四、積極推展外匯業務;五、積極拓展信託業務;六、逾期放款﹝含催收款﹞之清理情形;七、健全稽核及內部牽制制度;八、加強辦理在訓練;九、積極推扐電腦.....more

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中小企業銀行蔡總經理茂興報告:壹、營業?況:一、資金量;二、資金結構;三、資金營運量;四、資金營運結構;貳、重要業務措施:一、開辦新種業務及修訂業務規定;二、加強對中小企業融資及輔導;三、消費性及住宅貸款辦理情形;四、積極推展外匯業務;五、籌設海外分支機構;六、積極拓展信託業務;七、逾期放款(含催收款)之清理情形;八、健全稽核及內部牽制制度;九、加強辦理在職訓練;十、積極推動電腦化作業;十一、積極策劃推行本行企業識別體系(CIS);十二、轉投資企業情形;?、八十一年度營業預算編製情形:一、營業政策:(一)積極推動銀行作業自動化,健全經營管理;(二)加強資產負債管理,拓展銀行週邊業務,增加手續費收入;(三)加強輔導中小企業,發揮專業銀行服務功能;二、營業預算編製原則:(一)業務、計畫方面;(二)營業收支方面;三、營業預算編列內容:(一)營運計畫;(二)資本支出預算及資金來源;(三)營業收支與盈餘。

中小企業銀行蔡總經理茂興報告:...

外匯業務;五、籌設海外分支機構;六、積極拓展信託業務;七、逾期放款(含催收款)之清理情形;八、健全稽核及內部牽制制度;九、加強辦理在訓練;十、積極推動電腦化作業;十一、積極策劃推行本行企業識別體系.....more

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