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主計處劉處長紹志工作報告〔第四屆第五次大會第三次會議民國五十九年五月二十七月〕:壹、歲計:一、預算;二、決算;貳、會計:一、嚴格限制消耗性開支;二、加強審核支出憑證,嚴禁變相報銷;三、簡化付款手續,限時付款;四、暫墊付款之限制與清理;?、統計:一、加強計資料蒐集;二、加強統計資籿審核與管理;三、舉辦家庭收支調查;四、辦理物價調查;肆、主計人事。

主計處劉處長紹志工作報告第四屆...

〔第四屆第五次大會第三次會議民國五十九年五月二十七月〕:壹、歲計:一、預算;二、決算;貳、會計:一、嚴格限制消耗性開支;二、加強審核支出憑證,嚴禁變相報銷;三、化付款手續,限時付款;四、暫墊付款之限制.....more

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主計處處長劉紹志工作報告:壹、歲計:一、彙編省營事業機關綜合決算;二、彙編特種基金綜合決算;貳、會計:一、督促各機關清理未了懸帳;二、加強各機關內部審核;?、公務統計:一、執行公務報表;二、編印臺灣省統計要覽;三、編印臺灣省光復廿二年統計提要;四、編印臺灣省居民簡易生命表;肆、經濟統計:一、舉辦家庭收支調查;二、辦理物價統計;伍、主計人事:一、繼續執行人事革新方案;二、甄選偏僻地區基層人才;三、加強考核獎懲。

主計處處長劉紹志工作報告:壹、...

復廿二年統計提要;四、編印臺灣省居民易生命表;肆、經濟統計:一、舉辦家庭收支調查;二、辦理物價統計;伍、主計人事:一、繼續執行人事革新方案;二、甄選偏僻地區基層人才;三、加強考核獎懲。 1998.....more

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主計處劉處長紹志工作報告:甲、歲計:壹、配合中央令頒之新育算法,修訂本省單行歲計法規;貳、加強保留款審核,訂定各機關六十一年度歲出應付款申請保留注意事項;參、彙編本府留駐臺北市所屬機關遷移臺中辦公特別預算;肆、籌編六十三年度省總預算案;伍、籌編決算報告;乙、會計:壹、加強推行限時付款;貳、研訂會計制度;參、繼續執行內部審核;丙、公務統計:壹、執行報表管理;貳、基層統計調查網之設置管理與運用;參、統計調查之管理;肆、臺灣省統計要覽之編印;伍、本省居民簡易生命表之編製;丁、經濟統計:壹、家庭收支調查統計;貳、物價調查統計;戊、主計人事:壹、實施主管人員任期輪調;貳、建立內部升遷制度;參、貫澈考試用人;肆、勵行考核獎懲。

主計處劉處長紹志工作報告:甲、...

計要覽之編印;伍、本省居民易生命表之編製;丁、經濟統計:壹、家庭收支調查統計;貳、物價調查統計;戊、主計人事:壹、實施主管人員任期輪調;貳、建立內部升遷制度;參、貫澈考試用人;肆、勵行考核獎懲.....more

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主計處劉處長紹志工作報告:壹、歲計:一、依據六十三年度施政工作計畫進度提前辦理分配預算;二、籌畫改進六十四年度預算案之審編;三、加強保留經費案之審核;四、審查縣市鄉鎮預算(含內容分析);貳、會計:一、改進會計工作方法;二、加強內部審核;三、加強營繕工程及購置變賣財物之審核與監辦工作;?、公務統計:一、基層統計調查網之輔導與運用;二、執行報表管理;三、統計調查之管理;四、臺灣省統計要覽之編印;五、加強統計資料管理;六、本省居民簡易生命之編製;肆、經濟統計;一、繼續辦理家庭收支調查;二、辦理民間經濟抽樣調查;三、物價調查統計;四、主計業務電腦處理;伍、主計人事:一、加強基層計計人員缺額遴補;二、加強考核獎懲;三、鼓勵進修加強在職訓練;四、嚴格執行佐理人員工作輪換。

主計處劉處長紹志工作報告:壹、...

易生命之編製;肆、經濟統計;一、繼續辦理家庭收支調查;二、辦理民間經濟抽樣調查;三、物價調查統計;四、主計業務電腦處理;伍、主計人事:一、加強基層計計人員缺額遴補;二、加強考核獎懲;三、.....more

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主計處處長林志忠工作報告(中華民國七十九年四月三日第九屆第一次定期大會第三次會議):一、本處組織及職掌:本處為臺灣省政府合署辦公單位之一,主管全省歲計、會計、統計及電子計算機處理資料與全省主計人事管理等業務;二、主計業務推展重點:(一)預算之審編與執行;(二)加強會計制度與管理;(三)革新統計作業提供決策資訊;(四)推展電腦應用,提高工作效率;(五)加強主計人事管理;三、結語:主計工作年來隨時代進步與配合省府行政革新,不斷力求工作簡化,品質提升與時效迅速,尤其主計人才培育更為本處推展未來主計業務重點。

主計處處長林志忠工作報告(中華...

力求工作化,品質提升與時效迅速,尤其主計人才培育更為本處推展未來主計業務重點。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-09-01OA-66-1-3-04-0006.....more

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主計處沙處長德堅報告省營事業五十二年度綜合預算編審情形:本年度應行編送營業(事業)預算的省營事業機關,除了糧食局、公賣局、勞保局三個單位因為會計年度不同,已另案辦理外,一共有二十九個單位,比較五十一年度增加了唐榮鐵工廠公司,及臺灣食品企業公司(即速簡餐廳)兩個單位,現按各事業性質,及資本額分別報告如下:一、金融事業;二、交通事業;三、林業;四、貿易事業;五、其他事業;六、轉投資事業;茲就營運計劃,營業(事業)收入,營業事業支出,盈餘分配及資本支出等部份,分別扼要說明審編原則及其結果如下:一、營運計劃部份;二、營業(事業)收入部份;三、營業(事業)支出部份;四、盈餘分配情形;五、資本支出部份;現將五十二年度省府指示省營各事業機關改進業務較為重要各點,報告如下:一、關於鐵路局行車責任事故方面尚能注意行車安全,使責任事故逐漸減少,惟根據調查,責任事故中之車輛出軌、列車邊撞、列車分離、進入錯線等重大事故仍有發生,今後對於行車安全之促進,已指示局繼續加強,力求減少;二、公路局對於材料之處理,未能切實依照 行政院頒佈的材料處理辦法辦理,已指示該局切實改善,期使材料之購買存量,與財務調度之配合,以及料卡之登記、領料、退料之程序化、材料之存放等等合於科學化與經濟原則;三、關於臺灣航業公司方面,查該公司以往借債,屆期多未能償還,甚或以債還債,故已指示該公司無論為減輕目前困難,或為籌劃將來業務之進展,均應以償債減息,充裕營運資金,為當務之急;對於業務上,非迫切需要之資本支出,儘量減少或緩辦,并積極處分非業務必要之資產,作為償債財源,從而減輕利息負擔;四、林務局近年來林產處分實績,均未能達到預定處分數量,蓋因木材跌價滯銷,致收入減少,財務困難,如何能消弭此種不利之現象,當不外開源節流,且該局負有主管本省林業經營之重任,故應力求拓展木材銷路,爭取國內外市場,藉以充份發揮本省森林資源之經濟利用,平衡產銷,增加營收,實為當前第一要務,已指示該局積極研討,提出具體改進辦法;五、本省毛紡工業日趨發展,設備迭有增加,其中經由物資局購銷的,年約八十五萬磅,估輸入總額三分之一,此項鉅額進口原料如能改為進口原毛,不但每年將節省外匯百分之十五,計美金四十五萬元,並能促使毛紡廠業務因加工洗製毛條而更形發展,同時還可以降低毛紡品成本,已指示該局研究辦理;六、按硫酸錏為增進農業生產,發展經濟,最有效之化學肥料,尤以本省在目前此種化肥產量不?,尚須向國外進口之情形下,力求增產硫酸錏,為政府既定方針。

主計處沙處長德堅報告省營事業五...

臺灣食品企業公司(即速餐廳)兩個單位,現按各事業性質,及資本額分別報告如下:一、金融事業;二、交通事業;三、林業;四、貿易事業;五、其他事業;六、轉投資事業;茲就營運計劃,營業(事業)收入,營業事業.....more

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