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自來水公司林總經理茂文報告：壹、本公司之任務、組織及營運概況：一、供應全省公共給水及工業用水；二、開發自來水水源，建設供水設施；三、自來水相關事業之投資與管理；貳、八十二年度營業概況及預算執行情形：一、營業概況；二、營業收支及盈虧；?、八十三年度預算編製情形：一、重要工作計畫；二、業務計畫；三、營業收支預計；四、固定資產建設改良擴充計畫；肆、結語。

自來水公司林總經理茂文報告：壹...

：壹、本公司之任務、組織及營運概況：一、供應全省公共給水及工業用水；二、開發自來水水源，建設供水設施；三、自來水相關事業之投資與管理；貳、八十二年度營業概況及預算執行情形：一、營業概況；二、營業收支及.....more

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社會處唐處長?明工作報告：前言；壹、建立社工專業制度，發揮專業服務效能：未來努力向：一、強化社工專業服務體系；二、加強社工員之專業倫理及專業技巧之培訓工作；三、擴大社會工作宣導；四、強化本省社會福利工作人員研習中心組織功能；貳、擴展志願服務，建立溫馨祥和社會：未來努力方向：一、加強志願服務宣導；二、繼續辦理熱心參與志願服務人士之表揚活動；三、加強辦理志工研習練及志工平安保險；?、輔導人民團體發展，發揮互助中介功能：一、輔導成立十五個團體；二、輔導人民團體召開會員〈代表〉大會、理事會、監事會；三、鼓勵九十四個團體於八十一年中秋節前後至本省各公私立社會福利機構慰問；四、舉辦人民團體年度考核及績優人民團體表揚活動；六、舉辦各類人民團體負責人?會務工作人員研討會五個班次；七、繼續鼓勵人民團體參與推動「臺灣省祥和社會推行方案」；未來努力方向：一、輔導人民團體確實依照法令及章程規定，按時召開各種會議；二、舉辦人民團體負責人及會務工作人員研究習會；三、輔導人民團體配合政府施政措施，協助政府宣導政令；四、積極輔導人民團體發揮團體力量，參與「臺灣省祥和社會推行方案」之推展；五、輔導省級人民團體建立福利互助體系，辦理會員子女獎助學金；肆、健全社區發展組織，落實社區文化建設：未來努力方向：一、在健全社區組織方面；二、在文化倫理建設方面；三、在建立福利體系方面；伍、積極改善喪葬設施，倡導正確殯葬觀念：未來努力方向：一、賡續辦理公墓公園化；二、繼續倡導火化與塔葬；三、依「臺灣省處理濫葬實施要點」加強勸導並依法取締濫葬；四、規劃殯葬設施一元化之公墓；陸、充實兒童福利內涵，健全兒童保護網絡：一、提昇托兒服務品質；二、拓展育幼機構服務功能；三、辦理兒童家庭寄養；四、推動兒童保護工作；五、辦理兒童醫療補助；六、開辦兒童生活扶助；未來努力方向：一、開展育幼機構服務功能；二、研訂兒童福利相關法規；三、辦理兒童福利法系列宣導活動；四、提供質優量足之托兒服務；五、改善村里托兒所軟硬體設施；柒、強化少年婦女福利，促進家庭親情和諧：未來努力方向：〈一〉賡續推展「臺灣省加強推行婦女福利服務實施計畫」；〈二〉加強結合學術機構與整合婦女團體力量共同推展幸福家庭運動；〈三〉依照「臺灣省各縣市設置婦女緊急庇護處所實施要點」，輔導縣市創設或委託社會福利機構普設婦女緊急庇護所及婦女諮詢專線；捌、擴大辦理社會救助，有效紓解民?急困：一、生活扶助方面；二、醫療補助方面；三、急難救助方面；四、調高災害救助標準及擴大救助範圍；未來努力方向：照顧低收入者生活，維護其基本生活所需，為政府重要施政措施；玖、關懷資深國民福址，開辦老人生活津貼：一、促進老人健康方面；二、增進老人志趣方面；三、提昇老人康樂方面；四、開展老人服務方面；五、辦理老人安養方面；拾、擴展殘障福利服務，提昇殘胞生活品質：一、殘障者教養養服務方面；二、殘障者醫療復健方面；三、中低收入殘障者生活補助方面；四、改善公共設施，建立無障礙環境方面；五、定額進用殘障者方面；六、扶助殘障者自力更生方面；拾壹、積極保護不幸少女，落實原住民福利服務；拾貳、強化合作事業組織，輔導合作業務發展；結語。

社會處唐處長?明工作報告：前言...

：前言；壹、建立社工專業制度，發揮專業服務效能：未來努力向：一、強化社工專業服務體系；二、加強社工員之專業倫理及專業技巧之培訓工作；三、擴大社會工作宣導；四、強化本省社會福利工作人員研習中心組織功能；貳.....more

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人事處吳處長堯峰工作報告：壹、本處近半年來工作?況：一、調適機關組織，精實公務人力；二、貫徹考用合一，延攬優秀人才；三、加強訓練進修，提昇人員素質；四、覈實考核獎懲，整飭公務紀律；五、配合調整待遇，增進員工福利；六、執行退撫制度，加強康樂活動；七、運用人事資訊，提高服務效能；貳、今後努力方向：一、切實執行「行政革新方案」；二、以積極性人事管理落實行政革新；結論。

人事處吳處長堯峰工作報告：壹、...

：壹、本處近半年來工作?況：一、調適機關組織，精實公務人力；二、貫徹考用合一，延攬優秀人才；三、加強訓練進修，提昇人員素質；四、覈實考核獎懲，整飭公務紀律；五、配合調整待遇，增進員工福利；六、執行退撫制.....more

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況：臺灣汽車客運股份有限公司陳總經理傳楷報告〔中華民國八十三年四月六日第九屆第九次定期大會第四次會議〕：壹、前言；貳、八十三年度工作概況：一、改善服務品質；二、加強機管理；三、被民間占用之土地；四、簡併組織、精簡人力；五、辦理員工訓練；?、八十四年度預算編製情形；肆、結語。

公營事業機關負責人報告八十四年...

；三、被民間占用之土地；四、簡併組織、精簡人力；五、辦理員工訓練；?、八十四年度預算編製情形；肆、結語。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-09-09OA-74-1.....more

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審計處尤處長百威報告省營事業決算及附屬作業組織暨其他特種基金決算審核情形：壹、省營事業綜合決算部份：一、直接經營事業審定結果；二、轉投資事業審定結果；貳、省屬附屬作業組織暨其他特種基金綜合決算部份；?、審計的成果：一、本處這次審核省營事業及省屬附屬作業組織暨特種基金綜合決算兩種，經修正增列營業收入，減少營業支出，連同剔除追繳款項，統計增加盈餘八千一百八十七萬九千七百一十元五角三分，得以充裕省府財政的需要，此次支用審計經費每一百元增加盈餘四萬零八百三十三元；二、綜合這次審核結果，以省營事業的實際經營成績和營業預算比較，營業收入增加八．三％，營業支出增加六．五二％，盈餘增加三二．二九％，五十七年度省營事業決算，多數超過貴會審議的預算標準，都有進步；三、財務會計方面尚有下列主要缺點有待改善：（1）財物運用和費用控制不善，常有發生不當或不經濟支出；（2）固定資產間有多年未經實地盤點的，以致帳和物不符；（3）內部往來的帳務，歷久未予清理；（4）掩飾財務?相，省營事業當局為誇大經營成績，加發效率獎金，或隱蔽過失等目的，往往預計營業收入，延遲列計支出或隱藏不利的交易，溢計資產或少提折舊及呆帳準備，顯示虛計盈餘，同時亦有相反的低計盈餘的情形；（5）內部管理控制鬆懈，有欠健全，易滋詐弊情事，本處派員查帳發現時，都隨時通知省政府及其主管機關分別予以處分、剔除、糾正和建議改善等措施；（6）省營銀行業本年度決算經營比率自八○．九一％至九六．一九％不等，與美國銀行業平均經營比率七四．一％比較，則普遍超過甚多，尤以利息支出增加最多，各項費用次之，其中以用人費用為主，或因員額過多有關，一般費用更次之，均有待研討撙節；四、今後省營事業管理當局，在財務會計方面努力的基本新方向有三：（1）加?內部管理控制，要有效的保障，維護和運用企業的資源；（2）財務報告必須公正表達，符合有關法令和公認會計原則；（3）確立財務責任制度，配合擴展審計的效能。

審計處尤處長百威報告省營事業決...

業決算及附屬作業組織暨其他特種基金決算審核情形：壹、省營事業綜合決算部份：一、直接經營事業審定結果；二、轉投資事業審定結果；貳、省屬附屬作業組織暨其他特種基金綜合決算部份；?、審計的成果：一、本處這次.....more

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審計部臺灣省審計處處長呂積德報告六十年度臺灣省地方總決算省營營事業機關綜合決算及各機關附屬作業組織暨其他特種基金綜合決算審核情形：壹、臺灣省地方總決算部分：（一）審核經過：一、歲入方面：本（60）年度歲入預算總數一百三十八億七千二百餘萬元，二、歲出方面：本（60）年度地方總決算審定歲出總額一百三十五億五千三百餘萬元；（二）審核結果：一、本（60）年度省政工作重心在於革新政風、加速經濟發展、積極整頓稅收等，衡量財力所能負擔，分別輕重緩急，確切把握優先次序為編列預算之依據，二、就歲入而言，本年度省政府收入以課稅及公賣利益收入為大宗，決算審定數為一百零一億七百九十五萬餘元，三、就歲出方面而言，以教育科學文化支出居首位，達一十七億八千三百餘萬元；貳、臺灣省省營事業機關綜合決算部分：一、直接經營事業審定結果：營業總收入一百七十九億四千一百餘萬元，總支出一百六十三億二百餘萬元，盈餘十六億三千八百餘萬元，二、轉投資事業審定結果：營業總收入十九億三千六百餘萬元，總支出十八億七千萬餘元，盈餘六千五百九十餘萬元；?、臺灣省屬各機關附屬作業組織暨其他特種基金綜合決算部分：一、審定事業收入總額為一十億三千七百六十萬元，二、審定事業支出總額為九億六千八百一十九萬餘元，三、審定剩餘總額一億一千一百六十四萬元；另關於基金運作方面，今後應請全面檢討計劃及配合條件，嚴格管制進度，以期發揮績效，又農業試驗機構職司輔導農民從事改良農產品及蓄殖品之生產技術及指導產品運銷業務，為負起輔導農業經營之企業化與現代化，仍須加強各農業機構銷售組織之功能。

審計部臺灣省審計處處長呂積德報...

德報告六十年度臺灣省地方總決算省營營事業機關綜合決算及各機關附屬作業組織暨其他特種基金綜合決算審核情形：壹、臺灣省地方總決算部分：（一）審核經過：一、歲入方面：本（60）年度歲入預算總數一百三十八億七.....more

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勞工處林處長江風工作報告（中華民國八十二年四月二日第九屆第七次定期大會第四次會議）：壹、重要工作概況：一、健全工會組織，強化服務工能；二、妥處勞資爭議，安定生產秩序；三、促進勞資合作，發展生產事業；四、建立縣市勞工行政組織，提昇服務品質；五、改善勞動條件，維護勞工權益；六、加強勞工福利，增進勞工福祉；七、推行勞工教育，提昇勞動品質；八、改進勞保業務，安定勞工生活；九、調節人力供需，促進充分就業；十、推動職業訓練，培訓技術人力；十一、加強安全衛生管理，預防職業災害；十二、實施勞工檢查，加強勞工安全衛生管理；十三、加強勞工作業環境測定評估；十四、建置全省勞工行政資訊系統，提高行政效率；貳、未來工作重點：一、培訓勞工行政專業人力，推動勞工行政系統一元化；二、有效疏處勞資爭議；三、辦理勞資關係診斷及諮詢服務業務；四、建立企業員工申訴制度；五、加強標省工會幹部暨會員對政府大陸政策之認知；六、辦理本省勞工組織現況調查；七、協助勞工解決居住問題；八、督導勞保局改進勞保業務，提高服務品質；九、保障國民就業權益，加強就業服務；十、調整訓練職類，培訓技術人力；十一、加強勞工安全衛生諮詢，強化勞工安全衛生工作；十二、加強勞工安全衛生法令宣導；十三、加強實施勞工檢查，落實勞工法令，保障勞工權益；十四、辦理勞工作業環境測定；十五、開發勞工行政資訊系統，提高行政效率；?、結論。

勞工處林處長江風工作報告（中華...

（中華民國八十二年四月二日第九屆第七次定期大會第四次會議）：壹、重要工作概況：一、健全工會組織，強化服務工能；二、妥處勞資爭議，安定生產秩序；三、促進勞資合作，發展生產事業；四、建立縣市勞工行政組織，提.....more

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人事處處長李光雄工作報告（中華民國七十六年四月一日第八屆第三次大會第一次會議）：壹、半年來工作概況：一、配合人事新制，辦理改任換敘；二、調適組織編制，實施員額移撥；三、運用資訊系統，規劃公務人力；四、貫徹考用配合，拔擢優秀人才；五、端正行政風紀，切實考核獎懲；六、加強訓練業務，鼓勵員工進修；七、厲行退休資遣，加速新陳代謝；八、增進福利措施，提振員工士氣；貳、今後努力方向：一、積極推行人事新制，革新人事管理；二、實施知能補充訓練，提高服務效能；三、協助公務人員對調，安定工作生活；?、結語：為配合省政建設的積極擴展，自當不斷檢討改進，期對各項業務作有效的支援，對公教同仁作更好的服務。

人事處處長李光雄工作報告（中華...

（中華民國七十六年四月一日第八屆第三次大會第一次會議）：壹、半年來工作概況：一、配合人事新制，辦理改任換敘；二、調適組織編制，實施員額移撥；三、運用資訊系統，規劃公務人力；四、貫徹考用配合，拔擢優秀人才.....more

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自來水公司總經理陳金鐘報告（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、本公司組織概況；貳、業務計畫及執行情形：一、長中程發展計畫；二、水源開發計畫；三、提高售水率計畫；四、水質管理計畫；五、電腦作業計畫；六、加強服務計畫；七、培育人才計畫；八、發展觀光及推行社教計畫；?、營運績效：一、七十五年度營運績效與六十三年元月本公司成立時實績之比較；二、七十五年度營業收支預決算比較；肆、七十七年度事業預算編製情形；伍、結語：今後除了切實執行營運改革方案外，並加強研究發展，以提高服務層次，滿足社會之需要。

自來水公司總經理陳金鐘報告（中...

（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、本公司組織概況；貳、業務計畫及執行情形：一、長中程發展計畫；二、水源開發計畫；三、提高售水率計畫；四、水質管理計畫；五、電腦作業計畫；六、加.....more

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唐榮鐵工廠股份有限公司嚴總經理雋泰報告：甲、八十一年度預算編製情形：一、營運銷售計畫；二、損益預計部分；三、固定資產建設改良擴充計畫；乙、八十年度營業?況及預算執行情形：一、營業概況；二、營業收支；丙、未來展望：為求永續發展，將斷續採取革新措施，透過共同經營理念與目標，適當的組織結構及不斷人員訓練，來發揮整體績效，至於在工程業務方面，將力謀工程管理之改善，加強技術開發設計能力，提高其營業績效，並遵循政府政策，積極規劃推動民營化工作；丁、結語：今後本公司自當繼續遵循政府政策，重視勞工問題，加強員工意見溝通，強化內部團結和諧，並將確實掌握市場變動因素有效拓展業務，厚植競爭能力，在?有基礎上繼續穩定成長，回饋社會，服務人群。

唐榮鐵工廠股份有限公司嚴總經理...

，將斷續採取革新措施，透過共同經營理念與目標，適當的組織結構及不斷人員訓練，來發揮整體績效，至於在工程業務方面，將力謀工程管理之改善，加強技術開發設計能力，提高其營業績效，並遵循政府政策，積極規劃推動民.....more

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自來水公司李總經理錦地報告：壹、本公司之組織及經營?況；貳、八十年度營業?況及預算執行情形：一、營業?況；二、營業收支及盈虧；?、八十一年度預算編製情形：一、營業政策：（一）關於經營管理者；（二）關於供需配合者；二、業務計畫；三、營業收支預計；四、固定資產建設改良擴充計畫；肆、結語：本公司將不斷鼓舞員工士氣，在分工合作團結一致的辛勤努力之下，本著企業經營之精神加強開源節流，精簡用人，降低營運成本，並積極開發水源，擴大供水區域，辦理檢修漏作業，期能提高供水品質及經營績效，以「水量足」、「水質優」、「水壓夠」，「持績供水」來滿足民?的需求。

自來水公司李總經理錦地報告：壹...

：壹、本公司之組織及經營?況；貳、八十年度營業?況及預算執行情形：一、營業?況；二、營業收支及盈虧；?、八十一年度預算編製情形：一、營業政策：（一）關於經營管理者；（二）關於供需配合者；二、業務計畫.....more

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民政廳林廳長豐正工作報告：一、健全基層組織，提升為民服務品質；二、維護管理古蹟，確保文化資產；三、加強推行守望相助工作，協助維護社會安寧；四、辦理本省各縣市村里長暨鄉?市民代表訪問省府活動；五、檢討修改地方自治法規；六、健全議事機關，強化自治行政功能；七、擴展公共造產事業，充裕地方自治財源，促進地方建設；八、提高鄉?市區調解功能，促進地方團結和諧；九、辦理改善偏遠地區居民生活及一般小型零星工程計劃補助；十、推行端正禮俗及輔導宗?團體興辦公益慈善事業；十一、積極有效推動臺灣省山胞社會發展方案，建設發展山胞社會；十二、辦理文獻業務及興建臺灣歷史文化園區；十三、臺灣山地文化園區管理營運。

民政廳林廳長豐正工作報告：一、...

：一、健全基層組織，提升為民服務品質；二、維護管理古蹟，確保文化資產；三、加強推行守望相助工作，協助維護社會安寧；四、辦理本省各縣市村里長暨鄉?市民代表訪問省府活動；五、檢討修改地方自治法規；六、健全議.....more

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本會八七水災屏東震災慰問團報告書：一、積極有效獎勵造林，並嚴禁在山地種植低莖植物，在河床種植高莖作物；二、次要河川應編入省府治理河川系統；三、請政府在各地設置防避洪水之平時組織，以減少災害；四、請政府商請軍部運用兵工修復淹沒或流失田園；五、請付極力扶助災區水利會、農會等農民自治團體，俾得早日恢復農村經濟生機；六、以工代賑，使無家可歸，無田可耕之農民自食其力，俾安定災民生活；七、從速修建校舍，以免學生失學；八、請政府從速規定災區鄉鎮村里興建計劃，頒佈示範建築藍圖，並請勸導災民建屋，不可用土角壁，須一律用磚造，儘量採用樓房，如用石頭壁，則應用鋼筋或磚造四柱，以策安全。

本會八七水災屏東震災慰問團報告...

報告書：一、積極有效獎勵造林，並嚴禁在山地種植低莖植物，在河床種植高莖作物；二、次要河川應編入省府治理河川系統；三、請政府在各地設置防避洪水之平時組織，以減少災害；四、請政府商請軍部運用兵工修復淹沒或.....more

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臺灣省物資局局長張仁滔業務報告：壹、四十八年度五項中心工作：一、協助民營企業增加生產，二、促進輸出發展貿易，三、民生日用必需品的平價供應，四、重要物資產、製、銷的輔導，五、公教人員日用必需品的特價配售；貳、四十八年的外銷業務大類：甲、四十八年一月至十月經營業務概況：1.毛?及冷凍肉，2.木材，3.罐頭，4.手工藝品，5.紙張，6.電器材料和機械器材，7.化學製品，8.紡織製品，9.農產品和其他輸出品；乙、八七水災搶救及重建工程建材的供應；丙、四十九年度營業預算編製情形。

臺灣省物資局局長張仁滔業務報告...

類：甲、四十八年一月至十月經營業務概況：1.毛?及冷凍肉，2.木材，3.罐頭，4.手工藝品，5.紙張，6.電器材料和機械器材，7.化學製品，8.紡織製品，9.農產品和其他輸出品；乙、八七水災搶救及重建.....more

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農林廳廳長金陽鎬工作報告：一、八七水災後的農業重建：1.農產方面，2.林業方面，3.漁業方面，4.畜牧方面；二、農產：1.繁殖優良稻種及改善耕種技術，2.推行農業機耕，3.加強病虫害防治；三、特產：1.增加特用作物生產，2.改良特產品質；四、林業：1.加強林政管理，2.積極推行造林，3.發展木材外銷，4.大雪山示範林區的開發；五、漁業：1.漁業增產，2.漁業修建；六、畜牧：1. 改良家畜家禽品種，2.發展酪農事業，3.防治家畜家禽疫病；七、農民組織：1.辦理農會改選工作，2.積極輔導各級農會，3.訓練農會幹部人員；八、土地利用：1.推行水土保持，2.輔導山地農業； 附件：經費運用概況。

農林廳廳長金陽鎬工作報告：一、...

家畜家禽疫病；七、農民組織：1.辦理農會改選工作，2.積極輔導各級農會，3.訓練農會幹部人員；八、土地利用：1.推行水土保持，2.輔導山地農業； 附件：經費運用概況。 1998-12-21 版本:原件.....more

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