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省政府主席邱創煥作八十年度施政計畫暨本省總預算案編製報告（中華民國七十九年四月十六日第九屆第一次定期大會第十次會議）：八十年度省總預算案，密切配合施政內容編製，尤其對教育文化、社會安全（社會福利）方面，特別重視，均呈現大幅度的成長，歲入部分係依照以往年度及七十九年度預算執行迄今的實際收入情形為基礎，再參酌未來年度經濟成長趨勢編列，歲出部分以配合施政目標為優先，厲行精簡，至於省營事業部分，則繼續實施經營責任制，各事業均力求增加盈餘，減少虧損。

省政府主席邱創煥作八十年度施政...

成長，歲入部分係依照以往年度及七十九年度預算執行迄今的實際收入情形為基礎，再參酌未來年度經濟成長趨勢編列，歲出部分以配合施政目標為優先，厲行精簡，至於省營事業部分，則繼續實施經營責任制，各事業均力求增.....more

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主計處處長林志忠工作報告（中華民國七十九年四月三日第九屆第一次定期大會第三次會議）：一、本處組織及職掌：本處為臺灣省政府合署辦公單位之一，主管全省歲計、會計、統計及電子計算機處理資料與全省主計人事管理等業務；二、主計業務推展重點：（一）預算之審編與執行；（二）加強會計制度與管理；（三）革新統計作業提供決策資訊；（四）推展電腦應用，提高工作效率；（五）加強主計人事管理；三、結語：主計工作年來隨時代進步與配合省府行政革新，不斷力求工作簡化，品質提升與時效迅速，尤其主計人才培育更為本處推展未來主計業務重點。

主計處處長林志忠工作報告（中華...

力求工作簡化，品質提升與時效迅速，尤其主計人才培育更為本處推展未來主計業務重點。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好 003-09-01OA-66-1-3-04-0006.....more

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鐵路管理局局長張壽岑報告（中華民國七十九年四月四日第九屆第一次定期大會第四次會議）：壹、改善營運：一、革新經營觀念，加強員工訓練；二、提高服務品質，增強競爭能力；三、加強促銷爭取顧客；四、提高營運效率，降低運輸成本；五、改進售票業務，便利旅客；貳、營運概況：一、客運；二、貨運；三、七十九年春節期間營運概況；?、人員精簡；肆、工程進展；伍、八十年度營業預算編製重點：一、營運計畫及營運量值；二、營業收支及虧損；三、資本支出。

鐵路管理局局長張壽岑報告（中華...

票業務，便利旅客；貳、營運概況：一、客運；二、貨運；三、七十九年春節期間營運概況；?、人員精簡；肆、工程進展；伍、八十年度營業預算編製重點：一、營運計畫及營運量值；二、營業收支及虧損；三、資本支出.....more

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鐵路管理局日局長世芳報告：壹、營運概況：一、客運；二、貨運；貳、業務改進：一、精簡員額組織、實施責任中心制；二、強化客、貨運業務；三、行車保安設備改善；四、土地聯合開發；五、擴大多角化經營、強化附屬業務；五、推行「火車觀光旅遊活動」；?、推動重要事項：一、增添車輛；二、機廠遷移；三、山線雙軌工程；四、環島鐵路配合計畫─屏東、枋寮間路線改善工程；五、第三期平交道改建立體交叉工程；六、岡山站遷建工程；七、研擬高屏鐵路電氣化計畫；八、主要都市地區鐵路立體化（郊區化）可進行性研究；肆、預算編製：一、營運計畫及營運量值；二、營業收支及虧損；三、資本支出；伍、困難問題：一、財務問題；二、購車問題；陸、建請友授事項：一、財務問題；二、購（租）車問題；三、臺北、高雄機廠東移；四、高、屏電化計畫；五、土地聯合開發；柒、結語。

鐵路管理局日局長世芳報告：壹、...

：壹、營運概況：一、客運；二、貨運；貳、業務改進：一、精簡員額組織、實施責任中心制；二、強化客、貨運業務；三、行車保安設備改善；四、土地聯合開發；五、擴大多角化經營、強化附屬業務；五、推行「火車觀光旅遊.....more

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臺灣貨物搬運公司黃總經理再盛報告：壹、八十三年度預算編製情形：一、業務計畫營運量；二、營業收支與損益；三、資本支出；貳、八十二年度營運概況：一、營運業務量；二、營業收支與損益；?、業務改進措施：一、繼續發展機械作業，提高卸能量改進勞動條件，減輕勞需求；二、異徹勞安法令，加強勞工安全衛生工作預防意外事故發生；衙雨加強現場管理，積極段行精工政策，發揮工力機動運用之功能，以增進營運績效；四、精簡用人，節省用人費用；五、鞏固既有業務，加強開源擴大興新業務；六、鬨徹節流措施，維持財務穩定。

臺灣貨物搬運公司黃總經理再盛報...

改進勞動條件，減輕勞需求；二、異徹勞安法令，加強勞工安全衛生工作預防意外事故發生；衙雨加強現場管理，積極段行精工政策，發揮工力機動運用之功能，以增進營運績效；四、精簡用人，節省用人費用；五、鞏固既有業.....more

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臺灣省政府宋主席楚瑜施政報告(中華民國八十三年三月三十一日第九屆第九次定其大會第二次會議)：壹、省政整體施政構想：一、研訂長期施政目標；二、訂定八十四年度施政目標；三、編製八十四年度總預算案；貳、當前省政工作重點與績效：一、落實簡政便民；二、健全地方財政；三、精進基層建設；四、便利交通網路；五、積極經營水源；六、照顧弱勢族群；七、重視環境保護；八、強化醫療保健；九、維護社會治安；十、均衡文教發展；十一、革新行政風氣；十二、培育優秀人才；十三、善用土地資源；十四、開創農業新機；十五、推動眷村改建；?、未來省政工作努力方向；一、健全地方自治法制；二、推動十二項建設；三、改善財政結構；四、振興農業發展；五、整修土地法令；六、規劃全民健保。

臺灣省政府宋主席楚瑜施政報告(...

實簡政便民；二、健全地方財政；三、精進基層建設；四、便利交通網路；五、積極經營水源；六、照顧弱勢族群；七、重視環境保護；八、強化醫療保健；九、維護社會治安；十、均衡文教發展；十一、革新行政風.....more

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民政廳謝廳長金汀工作報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕：一、健全縣訕、鄉鎮市基層行政組織，加強溝通基層意見；二、促進議事組織功能，落實地方自治行政；三、拓展公共造產事，充裕地方自治財源；四、加彋推行法律扶助及調解務，落實基層民政服務；五、改善偏遠地區居民生活，辦理市計畫外連絡道路及一般小型星工程；六、端正禮俗及輔導宗教；七、研擬戶政簡政便民革新措施，貫徹行政革新方案；八、加強文獻之採集、整理與編纂；九、積極推動山胞〔原住民〕社會發展方案；十、充實臺灣山地文化園區之建設及加強管理營運。

民政廳謝廳長金汀工作報告中華民...

法律扶助及調解務，落實基層民政服務；五、改善偏遠地區居民生活，辦理市計畫外連絡道路及一般小型星工程；六、端正禮俗及輔導宗教；七、研擬戶政簡政便民革新措施，貫徹行政革新方案；八、加強文獻之採集、整理與編.....more

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地政處許處長松工作報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕：壹、重要工作執行情形；一、推動便民服務；二、健全地籍管理；三、整體開發土地；四、重新規定地價；五、土地徵收撥用；六、強化公地管理；七、辦理國土調查；八、檢討使用編定；九、整修農路水路；十 更新農村社區；十一、建立地政資訊；貳、今後工作推行重點；一、推動簡政便民，加強為民服務；二、運用地政手段，加速土地開發利用；三、切實查估公告現值，建立地價公信力；四、檢討徵收補償制度，保障民眾權益；五、續辦公地放領，照顧承租農民；六、加速辦理地圖重測，建立完地籍；?、結語。

地政處許處長松工作報告中華民國...

查；八、檢討使用編定；九、整修農路水路；十 更新農村社區；十一、建立地政資訊；貳、今後工作推行重點；一、推動簡政便民，加強為民服務；二、運用地政手段，加速土地開發利用；三、切實查估公告現值，建立地價公.....more

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本會第四屆第九次大會省政府主席施政報告審查意見書：一、增選國民大會代表、立法委員及改選省議員、縣市長、均定於本年內同時辦理，選務工作至為繁重，政府務須痛下決心，拿出切實有效辦法，端正選風，二、本省及各縣市財政，日形艱拙，倘不迅籌補救方策，則各項必要建設，難見推展，在開源方面，關於修改財政收支劃分法，應積極向中央陳述意見，促請早日定案，三、本省高中、高職教育的發展比例，逐漸調整，尤須注重工職教育的推廣，在量的方面應增設工職學校，在質的方面更當改善工職設備，四、自來水普及率與其經營管理的建議，另對於河川治理、各地防洪工程，要有通盤妥善計劃，五、如何增加農戶收益，改善農民生活，促進農業發展，繁榮農業經濟，提請政府應增加公共設施的投資，穩定與調整農產品價格，研究改良生產技術及運銷制度，改善農地重劃之缺點，修正糧食政策，隨賦征購稻谷制度不應繼續存在，六、積極辦理興建國民住宅與改進社區發展並提出五項積極性的消滅貧窮主張，適亦代表本會意見，本會當予協助，並樂觀其成，七、鐵路、公路、港埠建設，雖不斷推進，但交通擁擠情形未見緩和，有必要加速推行籌建北迴鐵路、臺中港，並有效管理防止交通事故的各項措施，八、近來社會犯罪有日漸增加趨勢，宵小為患，流氓滋事，搶劫案件時有發生，警察責任警奸詰盜，除暴安良，要加強檢肅，宜減少其他勤務，多致力於維護治安，九、改善環境衛生，非僅僅屬於衛生機關主管的事項，應動員各方面的力量，運用科學方法，清除污染環境的一切骯髒東西，十、精簡組織的意義，不僅求簡，尤貴求菁，應撤銷者為駢枝，應裁汰者為冗員，應歸併者為性質相近之機構，應減少者為中間多餘之層級，希望省府妥加研究，有效推行。

本會第四屆第九次大會省政府主席...

污染環境的一切骯髒東西，十、精簡組織的意義，不僅求簡，尤貴求菁，應撤銷者為駢枝，應裁汰者為冗員，應歸併者為性質相近之機構，應減少者為中間多餘之層級，希望省府妥加研究，有效推行。 1998-12-21.....more

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地政處吳處長容明工作報告：壹、重要工作執行情形：一、為民服務方面：（一）簡化登記申請書表與作業程序；（二）加強特約土地登記代理人制度功能；（三）簡化法令及訂定工作手冊；（四）充實設備；（五）提高地政人員素質；（六）加強地政業務督導，員工勤惰管理及風紀查核與?懲；二、地籍管理方面：（一）推動土地登記業務電腦化；（二）全面實施土地登記簿縮影作業；（三）改進地籍測量作業；（四）續辦地籍圖重測；三、平均地權方面；四、地權管理方面：（一）公地撥用及私有地徵收；（二）省有土地清查及處理；（三）辦理國有原野地及區外保安林解除地清理測量；（四）專案辦理臺中縣示範林場等三處公地放領；五、農地管理方面：（一）移轉分割限制；（二）使用限制：六、土地利用方面：（一）辦理非都市土地使用分區編定檢討、複查及管制；（二）市地重劃；（三）農地重劃、早期農地重劃區農水路更新改善；（四）試辦以土地重劃更新農漁村社區，以改善居住環境；七、地政資訊化方面：（一）地籍資料電子處理作業系統；（二）數值地籍測量、複丈作業、圖解數值化處理系統；（三）公告土地現值電腦化系統；（四）土地登記簿縮影作業系統；貳、今後工作推行重點：一、重視溝通協調並充分反應民意，以強化施政績效；二、辦理八十年重新規畫地價及公告土地現值作業；三、研究加強改進土地徵收作業及劃一徵收補償項目與標準；四、加強辦理市地重劃及區段徵收，促進都市整體建設發展；五、落實非都市土地使用編定檢討與管制，增進土地資源合理利用；六、繼續加強執行農地重劃及早期農地重劃區農水路更新；七、推動本省地政資訊系統實施計畫，早日完成地政業務電腦化；八、加強辦理地籍圖重測；?、結語。

地政處吳處長容明工作報告：壹、...

：壹、重要工作執行情形：一、為民服務方面：（一）簡化登記申請書表與作業程序；（二）加強特約土地登記代理人制度功能；（三）簡化法令及訂定工作手冊；（四）充實設備；（五）提高地政人員素質；（六）加強地政業務.....more

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公營事業機關負責人報告八十四年度營業預算編製情形及營業狀況：一、勞工保險局黃總經癸報告〔中華民國八十三年四月一日第九屆第九次定期大會第三次會議〕：壹、預算編製情形：一、營運量值；二、主要收支概況；三、政府補助收支預算編列情形；四、資本支出計畫；貳、勞工保險局重要業預及改進措施：一、健全業務發展方面﹝一﹞嚴密承保業務，使更多勞工獲得保障；﹝二﹞加強業務查核，保障守法被保險人權益；﹝三﹞檢討「勞工保險診療費用支付標準表」，適時合理調整並擴大給付範圍；﹝四﹞加強特約醫療院所診療費用之審核，杜絕浮報；﹝五﹞增加特約醫療所，提供被保險人多手就醫選擇；﹝六﹞即時發給現金給付，適時協助勞工急困；﹝七﹞公文處理電腦化，提高工作效能；二、健全勞保財務方面：﹝一﹞糾正不實投保薪資，覈實申報工作，以保障勞工領取給付權益並健全勞保財務；﹝二﹞加強保險費欠費催收，務期收支調度穩定；﹝三﹞兼顧安全及收益，有效運用勞保基金；三、改進工作方法，提高工們效率方面：﹝一﹞改善保險費繳款單補發作業；﹝二﹞可請領老年給付被保險卡集中存放並採電腦化作業；﹝三﹞簡化現金給付郵匯退回改來局領作業；﹝四﹞公文管理電腦化作業；﹝五﹞試辦代收保費銀行入帳電腦化，縮短作業流程；﹝六﹞加強宣導以媒體方式申報門診診療費；﹝七﹞編撰業務手冊供作業參考；﹝八﹞積極推動工作簡化，增進作率；﹝九﹞將農保給付直接匯入被保險人﹝受益人﹞農會帳戶中；四、反映輿情，提供良好服務方面；五、積極規劃組織、業務轉型因應措施，以利業務順利承續；?、結語。

公營事業機關負責人報告八十四年...

高工們效率方面：﹝一﹞改善保險費繳款單補發作業；﹝二﹞可請領老年給付被保險卡集中存放並採電腦化作業；﹝三﹞簡化現金給付郵匯退回改來局領作業；﹝四﹞公文管理電腦化作業；﹝五﹞試辦代收保費銀行入帳電腦化.....more

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物資局局長徐靜淵報告（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、七十七年度預算編製情形：一、年度事業計畫內容；二、七十七年度預算收支情形分析：（一）營業收入；（二）營業支出；（三）營業利益；（四）營業外收入；（五）營業外支出；（六）營業外利益；（七）盈餘；三、本七十七年度資本支出預算僅有計畫型資本支出一億一、八七六萬五、○○○；貳、七十六年度上半年業經營概況：一、業務概況（一）物資供銷；（二）國際貿易；（三）倉儲營運；（四）民企輔導；二、預算執行；（一）營業收入；（二）營業支出；（三）營業外收入；（四）營業外支出；（五）盈餘；?、結論：本局以調節物資，協助穩定物價，不以營利為目的，今後自當遵循政府既定決策，並切實檢討經營管理得失，研定改進方法，向減低營運成本穩定物價，簡化工作程序，加強便民服務等目標努力，以期本局營運實績能繼續成長。

物資局局長徐靜淵報告（中華民國...

策，並切實檢討經營管理得失，研定改進方法，向減低營運成本穩定物價，簡化工作程序，加強便民服務等目標努力，以期本局營運實績能繼續成長。 1998-12-21 版本:原件 來源:承襲 保存狀況:良好.....more

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基隆港務局局長鄭本基報告（中華民國七十六年四月二日第八屆第三次大會第二次會議）：壹、重要業務工作：一、營運狀況；二、重要業務改進措施：（一）「船席調配」作業；（二）港區作業安全維護；（三）加強「船舶運送業管理」；（四）加強「船務代理業管理」；（五）海員管理；三、重大工程建設概況；（一）西十七號碼頭改建貨櫃碼頭工程；（二）西二一號碼頭改建為貨櫃碼頭工程；（三）西十八號碼頭改遠為貨櫃碼頭工程；貳、七十六年度預算執行情形：（一）港灣業務；（二）棧埠業務；二、收支結餘大數截至二月底止執行情形；?、七十七年年度預算編製概要：一、營運目標；二、七十七年度預算事業收支結餘；三、七十七年度重要資本支出計畫：（一）西十六號碼頭改建為貨櫃碼頭工程；（二）蘇澳港北外堤向北延伸工程；（三）西二十號貨櫃碼頭延伸改建工程；（四）西十八號碼頭改建為貨櫃碼頭工程；（五）西十七號碼頭改建為貨櫃碼頭工程；肆、結論：本局自當以最好的服務品質，最簡化的作業程序、最迅速的裝卸效率，以服務國內外航商貨主，促進國際貿易及航運之發展。

基隆港務局局長鄭本基報告（中華...

碼頭工程；（二）蘇澳港北外堤向北延伸工程；（三）西二十號貨櫃碼頭延伸改建工程；（四）西十八號碼頭改建為貨櫃碼頭工程；（五）西十七號碼頭改建為貨櫃碼頭工程；肆、結論：本局自當以最好的服務品質，最簡化的作.....more

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臺灣汽車客運股份有限公司陳副總經理傳楷報告：壹、前言；貳、八十年度重點工作執行情形：一、加強勤惰管理；二、辦理客車汰舊換新；三、全面推行「改善服務態度提高服務品質運動」；四、改善排班作業，靈活調度車輛，以配合旅客需求：（一）分線檢討，調整離尖峰時段班次，以提高載客效率；（二）辦理區域性長短程路線車輛混合調度，以提高車輛運輸效能；（三）採取分散發車，以解決某些固定發車點旅客擁擠現象；五、推展本業相關營業項目，以增加收入：（一）發展包車業務；（二）辦理車廂外廣告出租；（三）辦理房舍出租；（四）推動國光號行李箱出租業務；六、擬訂「改善營運方案」：（一）調整經營規模；（二）修訂保養制度；（三）策劃人力精簡；（四）改進營運方法；（五）清理房地資產；（六）拓展多化經營；?、八十年度營運績效；肆、八十一年度營運預算編製情形；伍、結語：本公司目前正處於最艱困的環境，一方面要遵守政府各項規定，服務大?，一方面還要力求自給自足，在面對航空、鐵路、遊覽車，及高速公路第二家運分散運輸市場之自由競爭，及勞工意識高漲之多元化社會，今後，我們的困難，一定更多，但我們一定會再接再厲努力以赴，走出困境。

臺灣汽車客運股份有限公司陳副總...

）發展包車業務；（二）辦理車廂外廣告出租；（三）辦理房舍出租；（四）推動國光號行李箱出租業務；六、擬訂「改善營運方案」：（一）調整經營規模；（二）修訂保養制度；（三）策劃人力精簡；（四）改進營運方法.....more

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鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報告：壹、八十一年度預算編製情形：一、業務計畫營運量：（一）裝卸噸量；（二）推車噸量；（三）清洗輛數；二、營業收支與損益；三、資本支出；貳、八十年度營運?況：一、營運業務量：（一）裝卸噸量；（二）清洗輛數；二、營業收支與損益；?、業務改進措施：一、因應鐵路局貨運政策，加強現場管理，以汰弱留強方式實施精工政策，機動運用工力；二、繼續精簡組織編制，節省用人費用，加強幹部培養，強化管理能力；三、積極改進勞動條件，推動機械作業，減輕勞力需求；四、舉辦清洗客車競賽，加強進段車輛清洗督導檢查工作，提昇服務品質；五、鞏固?有業務，招徠新興業務，增加營收；六、徹底執行開源節流措施，有效利用現有財產，維持財務穩定；七、貫徹勞安法令，加強勞工安全衛生工作，預防意外事故發生。

鐵路貨物搬運公司余總經理冠華報...

洗輛數；二、營業收支與損益；?、業務改進措施：一、因應鐵路局貨運政策，加強現場管理，以汰弱留強方式實施精工政策，機動運用工力；二、繼續精簡組織編制，節省用人費用，加強幹部培養，強化管理能力；三、積極改.....more

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